华为与联想发展战略
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
华为与联想发展战略
党对军队绝对领导与企业党组织先把对象、任务和边界讲清，三湾改编、古田会议、党指挥枪再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
周城 · 党建智库与宏观战略专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
华为与联想发展战略（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
华为与联想发展战略（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、党对军队绝对领导与企业党组织
- 三湾改编、古田会议、党指挥枪
- 批判纯军事观点与企业纯经济观点
- 华为、联想
二、枪杆子里面出政权与企业核心竞争力
- 八七会议、南昌起义、秋收起义、井冈山会师
- 企业独立自主、十四五规划、科技自立自强、华为、联想研发投入
三、农村包围城市与企业战略
- 井冈山道路、中国社会各阶级分析、实事求是
- 华为、联想营销战略、企业经营战略
四、三大纪律八项注意与企业制度
- 军队改造、纪律建设、纪律改革历程，邱少云事迹、战俘奥运会
- 华为、联想企业制度原则、启示
五、机动灵活战略战术与企业经营管理方法
- 人民军队各时期以少胜多、以弱胜强经典战例
- 企业经营方式方法案例及启示
六、军事民主与企业经营民主
- 军事民主案例剖析
- 鞍钢宪法、华为、联想
七、群众路线与以人为本
- 红军长征、论持久战、党章规定、三大灵魂
- 新时代意义、华为、联想案例、国资委要求
八、官兵平等与企业人事制度
- 三湾改编、旧军队改造、中外军队对比
- 企业员工平等理念 华为与联想
九、军民关系与企业责任
- 人民军队性质、保家卫国、抢险救灾
- 国企责任、案例分析 华为与联想
十、艰苦奋斗与企业精神
- 政治本色、光辉历史、传统文化
- 华为、联想案例、企业精神塑造
- 小结
适合对象
党员领导干部、党支部书记、支部委员、党务人员 课程风格： 源于实战
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 学习了解毛泽东军事思想的伟大与光辉
- 深刻领会华为与联想战略目标主营业务重大区别
- 提高学员战略思维能力和领导管理的素质
课程背景与交付信息
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。 "" \t "_blank" 企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的 "" \t "_blank" 发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展
坚定正确的政治方向，艰苦奋斗的工作作风，灵活机动的战略战术，源于毛泽东1938年和1939年期间对延安抗日军政大学的题词、文章和讲演
对企业战略方向企业文化也有非常重要非常现实的指导意义
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01党对军队绝对领导与企业党组织
02三湾改编、古田会议、党指挥枪
03批判纯军事观点与企业纯经济观点
04华为、联想
05八七会议、南昌起义、秋收起义、井冈山会师
讲师介绍
周城
党建智库与宏观战略专家
党建智库与宏观战略专家。企业培训讲师。周城老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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这门课适合哪些学员参加？
党员领导干部、党支部书记、支部委员、党务人员 课程风格： 源于实战：课程内容来源本人党支部工作实践经验，课程注重实战、实用、实效 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例、模拟点燃培训现场 逻辑性强：从理论到实践，从实践到理论，课…。
学习这门课可以获得什么收益？
学习了解毛泽东军事思想的伟大与光辉；深刻领会华为与联想战略目标主营业务重大区别。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
