建筑企业战新产业发展与投资并购战略

中建集团"智慧建造+工业化建造"发展路径分析之后继续拆到中国铁建地下空间研究院的创新布局与商业模式和竹基管道、管廊、纤维增强覆面木基复合板材产业化…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
建筑企业战新产业发展与投资并购战略 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

建筑企业战新产业发展与投资并购战略(可选版本) 可选版本

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:建筑企业战新产业发展战略
  • "十五五"规划与两会精神下的建筑业新机遇
  • 国家战略导向与建筑业转型升级路径
  • "十五五"规划对建筑业高质量发展的战略定位
  • 2025. 年两会强调的科技创新与产业升级方向

适合对象

建筑施工企业国央企中高管理层

课程定位

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 把握建筑施工企业战新产业发展趋势与投资并购策略,深入了解"十五五"规划与国家战略对行业的引领方向
  • 风险信号更可见:深地空间、绿色低碳、分布式新能源等战新领域的产业布局与商业模式,学习标杆企业通过"创新驱动+投资并购"实现转型升级的成功经验
  • 获取实用的投资决策工具与资源盘活方法,提升识别"蓝海"市场的能力,有效规避投资风险,实现企业高质量可持续发展

课程背景与交付信息

十五五"规划明确提出加快建设现代化产业体系,大力发展战略性新兴产业,前瞻布局未来产业,深入推进新型城镇化和区域协调发展战略。2025年两会强调深入实施创新驱动发展战略,增强产业链供应链韧性和安全水平,推动经济高质量发展

在此背景下,建筑施工央企迎来战新产业发展的重大机遇与挑战。传统建筑施工企业需加快向"深地空间、绿色低碳、分布式新能源、人工智能、建筑新材料"等战新产业拓展,同时借助投资并购实现市场扩张与技术创新,增强核心竞争力,助力实现"弯道超车,推动高质量发展

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01中建集团"智慧建造+工业化建造"发展路径分析
02中国铁建地下空间研究院的创新布局与商业模式
03竹基管道、管廊、纤维增强覆面木基复合板材产业化实践
04保温隔热兼具发电功能的玻璃幕墙实际应用与商业模式
05"光储充"一体化解决方案与商业模式创新
06中建科工智能建造产业链整合实践

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

把握建筑施工企业战新产业发展趋势与投资并购策略,深入了解"十五五"规划与国家战略对行业的引领方向;掌握深地空间、绿色低碳、分布式新能源等战新领域的产业布局与商业模式,学习标杆企业通过"创新驱动+投资并购"实现转型升级的成功经验。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配