课程总览
四、总结复盘
- 1. 知识体系回顾
商业思维-市场及营销管理系统
商业思维-市场及营销管理系统的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
魏建华 · 企业经营管理与战略决策专家
课程大纲
适合对象
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务副总、销售副总、人力副总等高管人员、战略管理团队、中层以上干部
课程定位与主要问题
《商业思维-市场及营销管理系统》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 伴随着经济由快速增长转向低速稳健成长，基于自己的能力和资源做企业的全面规划越来越不适应市场环境，资源的错配…
- 该课程以大量企业经营管理案例为基础，将思维、方法论与实用工具相结合，启发并训练学员的经营战略思维，既有理论…
- 沟通复盘有依据：商业思维-市场及营销管理系统的业务目标、适用场景和关键问题
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- 团队跟进更一致：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织，和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性
——任正非
智能商业时代已经来临， 每个人都要顺势而为。 有大抱负者要敢于取势， 甚至勇于造势， 只有这样才能成为新经济时代的弄潮儿和引领者
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01总结复盘
02知识体系回顾
03企业经营需要顺势而为
04以客户需求为导向的市场洞察决定着企业的成败
05商业思维
讲师介绍
魏建华
企业经营管理与战略决策专家
魏建华，企业经营管理能力提升教练。拥有20余年管理及咨询经验，擅长战略规划、股权顶层设计与经营沙盘推演。具备CFA、FRM及法律职业资格复合背景，服务多家世界五百强及国央企，累计交付培训数百场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商业思维-市场及营销管理系统》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务副总、销售副总、人力副总等高管人员、战略管理团队、中层以上干部。
学习这门课可以获得什么收益？
伴随着经济由快速增长转向低速稳健成长，基于自己的能力和资源做企业的全面规划越来越不适应市场环境，资源的错配，效率和效益的不确定性甚至将企业带向一条不归路。市场的洞察、管理，以客户需…；该课程以大量企业经营管理案例为基础，将思维、方法论与实用工具相结合，启发并训练学员的经营战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了教与学的完美结合。通过本课程的学习，学员能够…。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
