海外获客底层逻辑与体系框架
- 核心内容:获客体系的顶层设计
- 1. 海外获客的核心规律
- 1. 不同行业获客的特点与差异
- 2. 获客成本与生命周期价值的关系
- 3. 不同发展阶段企业的获客战略选择
获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业CMO、营销总监、增长负责人、海外营销负责人、获客团队负责人、数字营销团队、流量运营团队核心骨干、区域营销负责人、市场推广负责人
《获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
流量红利逐渐消失,海外获客成本持续攀升,获客效率已经成为出海企业的核心竞争力。建立系统化、低成本、可持续的获客体系,能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得成本优势,实现业绩的持续稳定增长。多数出海企业的获客普遍存在三大问题:渠道分散、投入盲目、转化低效,导致获客成本高、ROI低、增长不稳定,无法支撑业务的规模化扩张
1天,6小时
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监,18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升,助力企业获得23亿注资,连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角,聚焦AIGC内容生产与智能体应用
查看讲师主页本课程页面围绕《获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业CMO、营销总监、增长负责人、海外营销负责人、获客团队负责人、数字营销团队、流量运营团队核心骨干、区域营销负责人、市场推广负责人等需要系统提升相关能力的人群
掌握海外获客的核心逻辑与体系搭建方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配