获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战

获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 销售管理

课程大纲

海外获客底层逻辑与体系框架

内容重点
  • 核心内容:获客体系的顶层设计
  • 1. 海外获客的核心规律
  • 1. 不同行业获客的特点与差异
  • 2. 获客成本与生命周期价值的关系
  • 3. 不同发展阶段企业的获客战略选择

主流获客渠道特点与组合策略

内容重点
  • 核心内容:多渠道获客矩阵搭建
  • 1. 主流获客渠道分析
  • 1. 付费渠道
  • Google、Facebook、LinkedIn等平台广告投放策略
  • 2. 免费渠道

高转化获客内容与落地页设计

内容重点
  • 核心内容:流量到线索的转化提升
  • 1. 获客内容体系设计
  • 1. 不同客户旅程阶段的内容策略
  • 2. 高转化内容的特征与创作方法
  • 3. 本地化内容设计与文化适配

获客成本优化与ROI提升

内容重点
  • 核心内容:高效获客的成本控制
  • 1. 获客成本分析与优化
  • 1. 获客全流程成本拆解与分析
  • 2. 关键节点成本优化方法
  • 3. 无效投入识别与止损机制

获客数据化运营与持续优化

内容重点
  • 核心内容:数据驱动的获客体系迭代
  • 1. 获客数据指标体系
  • 1. 核心获客指标设计与监测
  • 2. 获客数据看板与日常管理
  • 3. 获客效果归因分析方法

适合对象

企业CMO、营销总监、增长负责人、海外营销负责人、获客团队负责人、数字营销团队、流量运营团队核心骨干、区域营销负责人、市场推广负责人

课程定位与主要问题

《获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕海外获客底层逻辑与体系框架明确判断口径和处理优先级
  • 用主流获客渠道特点与组合策略安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走高转化获客内容与落地页设计相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

流量红利逐渐消失,海外获客成本持续攀升,获客效率已经成为出海企业的核心竞争力。建立系统化、低成本、可持续的获客体系,能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得成本优势,实现业绩的持续稳定增长。多数出海企业的获客普遍存在三大问题:渠道分散、投入盲目、转化低效,导致获客成本高、ROI低、增长不稳定,无法支撑业务的规模化扩张

课程时间

1天,6小时

授课方式

框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨

课程内容重点

01海外获客底层逻辑与体系框架
02主流获客渠道特点与组合策略
03高转化获客内容与落地页设计
04获客成本优化与ROI提升

讲师介绍

向立黎 讲师头像

向立黎

To B企业数字化营销与AI创新专家

现任准时达品牌部总监,18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升,助力企业获得23亿注资,连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角,聚焦AIGC内容生产与智能体应用

互联网科技物流供应链制造业金融银行医美美业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《获客增长:海外获客体系搭建与成本优化实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业CMO、营销总监、增长负责人、海外营销负责人、获客团队负责人、数字营销团队、流量运营团队核心骨干、区域营销负责人、市场推广负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握海外获客的核心逻辑与体系搭建方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配