驭势赋能——卓越领导力五维跃迁
一、卓越领导者五大修炼
- 1. 定位突围：角色认知与情境驾驭
- 解析：何为角色心理
- 工具表单：《不同情境的自我定位演练表》
- 2. 要事第一：高效决策的优先级管理
- 互动研讨：如何对相关任务排定优先顺序？
- 参考
- 工具：工作管理矩阵
- 工具表单：《管理者每日工作安排表》
- 3. 人才经营：激发人才价值的密码
- 解析：人才经营的核心策略与实施路径
二、情境领导力适配模型
- 1. 解码：领导力四维风格
- 互动：领导者每天都在忙些什么？
- 解析：四种领导风格典型特征
- 助攻测试：领导风格与风格适应度
- 2. 诊断：四阶段员工准备度
- 解析：员工准备度的两把标尺
- 解析：员工准备度的四个阶段
- 案例解析：诊断员工的准备度
- 3. 适配：因势利导情境领导
- 解析：领导风格与准备度匹配模型
三、卓越领导力三大核心技术
- 1. 造就精英的教练技术
- 解析：带教传承四阶段法
- 【阶段1】：学习准备
- 互动：该阶段的要点有哪些
- 【阶段2】：传授工作
- 【阶段3】：实战练习
- 【阶段4】：检验成效
- 解析：启发式辅导程序
- 案例解析：教练式辅导-GROW模型应用
