课程总览
内容重点
- 第一步：分析预测，掌握规律
- 工具介绍
- 使用阶段
- 使用步骤
- 1. 资料收集
创新围城：团队创新流程与方法训练
步：分析预测，掌握规律需要明确判断口径，工具介绍负责组织练习，使用阶段用于课后复盘
授课讲师：
贾蓓 · 职场效能提升与智能办公实战专家
课程大纲
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕步：分析预测，掌握规律校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：工具介绍安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据：使用阶段相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《创新围城：团队创新流程与方法训练》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01步：分析预测，掌握规律
02工具介绍
03使用阶段
04使用步骤
05资料收集
讲师介绍
贾蓓
职场效能提升与智能办公实战专家
职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家，擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验，结合传统办公技能与前沿AI技术，为企业提供全链路效能提升方案。可结合管理沙盘与引导方向补充授课视角，聚焦沙漠掘金、吉塔行星、创新围城：团队创新流程与方法训练
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本课程页面围绕《创新围城：团队创新流程与方法训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕步：分析预测，掌握规律校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
