一、项目决策阶段（20分钟）
一、项目决策阶段（20分钟）要点拆解
- 碳预算编制方法（类比财务预算）
- 全生命周期成本分析(LCCA)模型
- 绿色金融工具筛选（绿色信贷/碳基金）
- 用地生态敏感性评估技术
- 气候适应性选址算法
- 工具：GIS叠加生态红线分析
从设计到运维全寿命周期低碳住宅实施路径
从设计到运维全寿命周期低碳住宅实施路径：目标拆…之后继续拆到业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
罗蕴姣 · 成本采购管理专家
课程大纲
二、设计优化阶段（30分钟）
二、设计优化阶段（30分钟）要点拆解
- 被动式设计参数化模拟（Ladybug+Honeybee）
- 材料碳数据库应用（EC3工具）
- 结构体系碳强度对比（钢混vs木结构）
- 机电系统减碳三原则（变频/分区/蓄能）
- 数字孪生碳流可视化
三、绿色施工阶段（25分钟）
三、绿色施工阶段（25分钟）要点拆解
- 施工碳排放在线监测系统
- 装配式构件物流优化模型
- 3. D打印基础减废技术
- 施工机械电动化改造路径
- 废弃物五级分类管理标准
四、智慧竣工阶段（15分钟）
四、智慧竣工阶段（15分钟）要点拆解
- 竣工碳审计六步法
- 数字运维手册编制标准
- 碳资产确权登记流程
- 隐蔽工程碳数据埋点技术
- 智慧验收平台应用
- 工具：区块链碳账本系统
五、低碳运营阶段（30分钟）
五、低碳运营阶段（30分钟）要点拆解
- 动态碳管理PDCA循环
- 用户行为碳足迹算法
- 设备能效衰退预警模型
- 可再生能源微电网调度
- 碳普惠激励机制设计
- PART3：阶段联动特别训练（20分钟）
- 1. 沙盘任务：给定某办公园区项目基础参数，学员分组扮演业主/设计/施工/运维方，通过以下环节达成全周期碳减排目标
- 决策阶段：调整开发强度与碳交易方案
- 设计阶段：优化建筑形态系数与结构选型
- 施工阶段：制定预制构件运输路线
适合对象
建筑设计与工程管理：建筑师、结构工程师、机电总工、
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕从设计到运维全寿命周期低碳住宅实施…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助业务重点、责任边界与过程指标完成一次可复盘的应用演练
- 输出沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
一、政策驱动
国家战略：中国双碳目标下建筑业减排刚性约束
国际承诺：巴黎协定框架下全球建筑业2030减排目标
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从设计到运维全寿命周期低碳住宅实施路径：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
罗蕴姣
成本采购管理专家
成本采购管理专家。前世界500强房企成本总监，10+年成本采购实战经验。擅长全成本管理体系构建与招投标管理，累计节余项目成本4000万，助力企业实现降本增效与利润提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从设计到运维全寿命周期低碳住宅实施路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合建筑设计与工程管理：建筑师、结构工程师、机电总工、等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
企业收益，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1~2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
