连锁药店品类提升:眼科用药品类提升特训

认知篇——成为眼科品类健康顾问的认知改变与原理篇——顾客推单不伤客秘籍:5步推单法被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

半天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:眼科用药在零售市场(连锁)的特点
  • 四高:发病率高、复发率高、购买频次高、顾客粘性高
  • 二多:用药类别成份多、自我药疗多
  • 三低:客流多客单低、眼科品类销售占比低、品牌忠诚度低

认知篇—成为眼科品类健康顾问的认知改变

内容重点
  • 目前药店销售面临的现状
  • 客流下降
  • 价格内卷
  • 活动疲软
  • 公信力差

原理篇—顾客推单不伤客秘籍:5步推单法

内容重点
  • 导入:为什么要学习5步推单法
  • 碎片化的方法缺乏系统性
  • 学再多知识并不会用出来
  • 顾客最讨厌的沟通是强推
  • 案例:某连锁学习5步推单秘笈后解决不敢推、不会推

实战篇—成为眼科品类健康顾问的角色扮演通关

内容重点
  • 考试前讲解
  • 角色/任务分工(XX目标人群如何成功推单)
  • 推单通关评分表
  • 通关考试:如何分组
  • 通关的流程与目标

适合对象

药店店员、药店店长

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 学习专业知识,提升专业
  • 种眼科常见病:视疲劳/干眼症、细菌型结膜炎、睑缘炎/麦粒肿、过敏性结膜炎、白内障
  • 学习的框架:发病的症状、为什么发病、怎么改善方法、怎么用药、应该注意什么
  • 解决顾客问题,提升销售
  • 建立销售意识:用整体方案去解决顾客问题
  • 顾客如何接待:接待五步曲

课程背景与交付信息

据统计,2024年全国药店数达70.1万家,远高于全国便利店数量32万家,药店家数过于饱和,不再是求大于供,而顾客用药需求也回归正常,靠打折、促销、降价等传统手段已经无法抓住顾客的心,消费者的花费也趋于谨慎等多重因素考虑,这就到了零售药店练内功--打造自己专业力、服务力、公信力的时候到了

很多药店还存在专业力不足,只会顾客买什么就给什么,殊不知已沦为药品搬运工,不会挖掘顾客的第二需求,不会发现顾客的问题、不能为客户创造价值;在有就是有的药店人为了提成而随意联合用药,不懂联合用药的原则,出现销售受阻、强推伤客、回头率降低等问题.

皮肤病是一种常见病,患病率高达40%—70%,有些皮肤病不易根治、复发率高、自我药疗多,然而皮肤品类销售额在连锁中占比2.4%,说明皮肤品类有很大的提升空间.

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知篇——成为眼科品类健康顾问的认知改变
02原理篇——顾客推单不伤客秘籍:5步推单法
03实战篇——成为眼科品类健康顾问的角色扮演通关

讲师介绍

金枝 讲师头像

金枝

医药营销实战专家

金枝,医药营销实战专家,执业中药师。20年医药行业经验,曾任辉瑞、默沙东高管。擅长终端动销与学术推广,独创门店销售五步推单法,助力药企实现业绩突破,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《连锁药店品类提升:眼科用药品类提升特训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合药店店员、药店店长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学习专业知识,提升专业,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天(3小时)/场 或 1天(6小时)/场。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配