心流对话:敏捷领导力八度空间

构建空间(上)——聚焦个体成长的四大对话场域需要接到岗位场景,基石——走进心流对话与八度空间和构建空间(下)——驱动团队进化的四大对话场域会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 领导力发展

课程大纲

基石——走进心流对话与八度空间

内容重点
  • 核心:理解心流对话的价值,建立全新的领导者沟通心智模式
  • 敏捷时代的领导力挑战:为何管理者越努力,团队越无力?
  • 心流(Flow)状态在领导力中的应用:如何创造最优体验的对话?
  • 八度空间模型全景图:从线性沟通到立体场域构建
  • 领导者新角色:对话场域的建筑师与催化剂

构建空间(上)——聚焦个体成长的四大对话场域

内容重点
  • 核心:掌握与个体员工互动,激发其潜能与承诺的核心对话技能
  • 第一空间:目标对焦空间
  • 场景:任务分配、绩效规划、个人发展计划
  • 核心技术:运用GROW模型变体,从分配目标到共创新型目标
  • 心法:如何将组织目标转化为员工的个人追求与内在承诺?

构建空间(下)——驱动团队进化的四大对话场域

内容重点
  • 核心:掌握引导团队集体思考、协同共创与持续进化的高级对话技能
  • 第五空间:复盘反思空间
  • 场景:项目/迭代复盘、重大事件总结
  • 核心技术:系统复盘(U型反思)与集体心智模式检视
  • 心法:如何引导团队超越甩锅与表功,进行触及根本的学习?

融会贯通——从对话到文化的领导者之旅

内容重点
  • 核心:整合八度空间能力,将其内化为领导风格,塑造高信任、高绩效的团队文化
  • 诊断与处方:如何根据团队发展阶段与具体情境,组合运用八度空间?
  • 领导者的自我修炼:保持中正、管理自身情绪、在压力下仍能创造心流
  • 制定个人领导力发展计划:你的八度空间精进路线图
  • 课程总结与心流启航

适合对象

中高层管理者、团队领导者、项目经理、人力资源业务伙伴、组织发展顾问、及所有期望提升领导与影响效能的专业人士 课程标签:【领导力发展】、【教练式领导】、【心流对话】、【敏捷管理】、【团队赋能】、

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕基石——走进心流对话与八度空间明确判断口径和处理优先级
  • 用构建空间(上)——聚焦个体成长的四…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走构建空间(下)——驱动团队进化的四…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在VUCA时代,传统指令式领导力日益式微。管理者们面临的挑战不再是单纯的任务管理,而是如何在复杂、模糊、充满不确定性的环境中,激发团队的自主性、创造力与韧性。如何通过一场高效的对话,就能点燃员工内心的动力、化解潜在冲突、激发深层智慧,并推动业务持续创新,成为现代敏捷领导者的核心能力

心流对话是一种融合了积极行为沟通、教练技术、神经科学和系统思考的全新沟通范式。本课程独创敏捷领导力八度空间模型,旨在帮助管理者掌握八种核心对话场域的构建与引导能力,从目标对焦、激发潜能、深度倾听、有效反馈、化解冲突、系统反思、创新共创、战略同频八个维度,全方位重塑领导者的沟通模式,将每一次关键对话都转化为驱动个体成长与团队进化的心流体验,从而打造出自驱、敏捷、高绩效的赋能型组织

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基石——走进心流对话与八度空间
02构建空间(上)——聚焦个体成长的四大对话场域
03构建空间(下)——驱动团队进化的四大对话场域
04融会贯通——从对话到文化的领导者之旅

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《心流对话:敏捷领导力八度空间》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理者、团队领导者、项目经理、人力资源业务伙伴、组织发展顾问、及所有期望提升领导与影响效能的专业人士 课程标签:【领导力发展】、【教练式领导】、【心流对话】、【敏捷管理】、【团队赋能】、等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握心流对话的核心理念与八度空间领导力模型框架,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配