课程总览
- 第一篇章:时代变局——2026全球宏观经济格局重塑
2026年宏观经济与企业的机遇与挑战适合带着现有问题进入课堂,通过特朗普2.0时代中美博弈新态势把做法和跟进节奏校准清楚
各公司管理层、战略规划从业者、投资决策负责人、政府部门相关工作人员 时间;5天-1天(6小时/天)
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
2026年美国降息周期持续深化,全球经济能否真正触底回升?特朗普2.0时代,中美贸易博弈将如何升级,对企业产业链布局带来哪些冲击?中国经济在十五五开局与新质生产力培育的双重导向下,如何破解房地产、城投债等重点领域风险?2025年中央经济工作会议定调告别内卷、从输血到造血,八大任务背后隐藏着哪些产业机遇?企业该如何适配政策导向,在全球经济分化与国内转型升级中找准定位、实现突围?
——本课程通过大量数据分析、政策解读与案例研讨,帮助企业管理层洞悉2026年宏观经济核心趋势,把握政策红利与产业机遇,规避潜在风险,在经济变局中做出高胜算的经营决策与转型布局
讲师介绍
0.5天
主题讲授、2. 分组PK、3. 现场演练、4. 案例研讨、5. 视频教学
宏观经济研究专家
李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页本课程页面围绕《2026年宏观经济与企业的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各公司管理层、战略规划从业者、投资决策负责人、政府部门相关工作人员 时间;5天-1天(6小时/天)。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程主要采用1. 主题讲授、2. 分组PK、3. 现场演练、4. 案例研讨、5. 视频教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配