课程总览
- 导入:2025跨赛形势分析及蓄客方向建议
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、客群分类维护与营销:提炼可落地的方法、工具和跟…和差异化经营,重点来分群:提炼可落地的方法、工具…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
网点管理人员、营销岗位人员
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
跨赛是邮政全年最激烈的竞争战役,唯有抢先布局,才能获得更大的市场,圆满完成全年业绩目标。与此同时,新时代和新环境对银行一线网点的能力提出了越来越高的要求,在旺季如何高效率完成产品营销,并把握时机拓客获客,挖掘并提升存量客户资产,实现增余额、创中收等多重目标,进一步提升网点员工的综合营销能力与网点产能势在必行
面对市场变化与同业竞争,通过前瞻性的规划和统筹性的布局,有效的上下联动、公私联动、厅堂联动、跨界联动,进行全面高效的客户维护与开发,在守住根据地的前提下完成行外吸金,在重点攻克的同时覆盖更多沉睡者。其中保险任务更是任重道远,这既需要银行各层级上下一心,盯住目标齐法力,也需要有指南针的全局战略与接地气的战术动作
本课程基于以上目标的达成,为银行一线营销人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,落地简单的方式保障最简单化日常操作动作,从数据分析原因,从而有的放矢的给与指导和辅助
1.5天,9小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行产品营销专家
卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《2026年 支局长-保险蓄客及重点客群维护技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
网点管理人员、营销岗位人员。
对全体营销人员进行有效辅导和过程管控,打造积极的网点全员营销氛围,实现跨赛阶段到店客群的全覆盖营销;帮助营销人员用最简单最有效的方法重塑从客户梳理、全面联系、分群维护、精准营销、活动跟进的存量客户开发流程,实现短期内完成跨赛蓄客、营客的目标。
课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配