2026年 支局长-保险蓄客及重点客群维护技能提升训练

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、客群分类维护与营销:提炼可落地的方法、工具和跟…和差异化经营,重点来分群:提炼可落地的方法、工具…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1.5天,9小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:2025跨赛形势分析及蓄客方向建议

客群分类维护与营销

一、存量客户闭环法的六大环节
  • 第一环:盘点——梳理
  • 第二环:联系——分群
  • 第三环:跟进——维护
  • 第四环:邀约——备战
  • 第五环:活动——面谈
  • 第六环:成交——转介
二、存量蓄客实践出真知
  • 1. 第一、二环:盘点梳理、联系分群
  • 年龄:60岁以下
  • 1. VIP未持有保险客户
  • 2. 保险单一客户
  • 3. 仅趸交客户
  • 4. 仅期交客户
  • 5.5 10万临界VIP未持有保险客户
  • 6. 互联网购买保险绑定本行储蓄卡扣款客户
  • 工具:网点存量客户分类维护表
  • 工具:(不熟客)第一轮建联话术示例

差异化经营,重点来分群

二、重点客群经营之产品到期客群
  • 1. 产品到期客群的分类营销流程
  • 1. 价值客户和基础客户的差异化营销思路
  • 2. 准备工作两大要点:到期产品承接方案、到期客户维护步骤
  • 3. 产品到期客户营销四步流程
  • 2. 产品到期客群之基础客户
  • 1. 建立标准流程,实施快速营销
  • 2. 问题引导,快速切入,高效呈现,顺势促成
  • 3. 营销实战话术及案例分析
  • 3. 产品到期客群之价值客户
  • 1. 客群特征分析与需求分析
三、重点客群经营之亲子客群
  • 1. 亲子客群心理分析
  • 1. 孩子小
  • 2. 孩子条件不好
  • 3. 孩子消费无节制
  • 2. 亲子客群维护方法
  • 1. 厅堂要造势
  • 无声营销
  • 有声宣传
  • 导流配合
  • 案例:亲子特色网点巧用a网点大橱窗
四、重点客群经营之商贸客群
  • 1. 商户客群需求分析
  • 1. 基础需求
  • 2. 金融需求
  • 3. 发展需求
  • 2. 客群及环境摸底
  • 1. 迈开腿,做好500米、1公里和3公里的三圈调研
  • 2. 画地图,网格化划分区域,精准定位客群
  • 3. 做功课,收集竞争对手及其营销动态,做到知己知彼
  • 实战
  • 练习:网点周边外拓网格化地图
五、重点客群经营之老年客群

增量客群——巧引流

一、新增客户的主要开拓方法
  • 1. 常规外拓
  • 2. 常态三进
  • 工具:外拓计划表
二、新增客户的多元化引流
  • 1. 网点引流获客妙招
  • 1. 储蓄存款年年翻番的秘诀
  • 2. 高频率社区活动的数字分享
  • 3. 精确引流获客的实施细节及意义
  • 2. 基础牢靠方能锦上添花
  • 1. 包干到人
  • 2. 内外联动
  • 3. 以量求质
  • 3. 获客与销售,腿勤还要脑勤
  • 1. 切入产品
三、五大爆点活动形式
  • 1. 双十一优惠购——存款优惠购
  • 2. 双十二送豪礼——进门礼、积分礼、晒单礼
  • 3. 圣诞节砸金蛋——尊享平安果、缤纷三重礼
  • 4. 迎新春送优惠——送福字、送红包、送对联
  • 5. 客户节过大年——抓金币、抓福袋、迎财神、过年七天乐
  • 工具:跨赛活动日历图

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和经营行动方案
  • 2. 答疑解惑、结语

适合对象

网点管理人员、营销岗位人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对全体营销人员进行有效辅导和过程管控,打造积极的网点全员营销氛围,实现跨赛阶段到店客群的全覆盖营销
  • 帮助营销人员用最简单最有效的方法重塑从客户梳理、全面联系、分群维护、精准营销、活动跟进的存量客户开发流程…
  • 沟通复盘有依据:2026年 支局长-保险蓄客及重点客群维护技能提升训练的业务目标、适用场景和关键问题
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  • 团队跟进更一致:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

跨赛是邮政全年最激烈的竞争战役,唯有抢先布局,才能获得更大的市场,圆满完成全年业绩目标。与此同时,新时代和新环境对银行一线网点的能力提出了越来越高的要求,在旺季如何高效率完成产品营销,并把握时机拓客获客,挖掘并提升存量客户资产,实现增余额、创中收等多重目标,进一步提升网点员工的综合营销能力与网点产能势在必行

面对市场变化与同业竞争,通过前瞻性的规划和统筹性的布局,有效的上下联动、公私联动、厅堂联动、跨界联动,进行全面高效的客户维护与开发,在守住根据地的前提下完成行外吸金,在重点攻克的同时覆盖更多沉睡者。其中保险任务更是任重道远,这既需要银行各层级上下一心,盯住目标齐法力,也需要有指南针的全局战略与接地气的战术动作

本课程基于以上目标的达成,为银行一线营销人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,落地简单的方式保障最简单化日常操作动作,从数据分析原因,从而有的放矢的给与指导和辅助

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02客群分类维护与营销:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03差异化经营,重点来分群:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04增量客群——巧引流:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

卞红兰 讲师头像

卞红兰

银行产品营销专家

卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《2026年 支局长-保险蓄客及重点客群维护技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

网点管理人员、营销岗位人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对全体营销人员进行有效辅导和过程管控,打造积极的网点全员营销氛围,实现跨赛阶段到店客群的全覆盖营销;帮助营销人员用最简单最有效的方法重塑从客户梳理、全面联系、分群维护、精准营销、活动跟进的存量客户开发流程,实现短期内完成跨赛蓄客、营客的目标。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配