思维重塑--从银行有什么到场景要什么
内容重点
- 场景金融的本质与逻辑
- 建信金科：我们银行的超级连接器与技术工具箱
- 核心能力解读（工具箱里有什么）
- 数据能力： 如何利用行内外数据，构建更精准的用户画像和风控模型
破局与共生：依托建信金科，构建移动互联网平台场景金融新生态
实战方法——场景金融产品设计五步法需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
课程大纲
实战方法--场景金融产品设计五步法
内容重点
- 第一步：场景狩猎 (Scene Hunting) - 去哪里找场景？
- 第二步：需求洞察 (Need Insight) - 客户到底要什么？
- 产品设计原则： 无感、极简、智能、安全
- 传统风控 vs 场景风控： 从事后审批到实时、动态、嵌入式风控
策略落地--组织、营销与生态构建
内容重点
- 市场推广与运营策略
- 内部协同与组织保障
- 生态构建与未来展望
总结与Q&A
内容重点
- 课程核心要点回顾
- 一个中心：以客户场景为中心
- 两个转变：从产品思维到场景思维，从银行本位到用户本位
- 一个关键：善用建信金科这一核心武器
- 一套方法：场景金融产品设计五步法
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕思维重塑——从银行有什么到场景要什么梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助实战方法——场景金融产品设计五步法完成一次可复盘的应用演练
- 输出策略落地——组织、营销与生态构建相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
银行的变与不变：以前，客户是走进来的；现在，客户在哪里，我们的银行就要长在哪里。银行业务的本质--存、贷、汇没有变，但触达客户、服务客户的方式已经发生了颠覆性的变化
场景的失守与反攻：过去几年，我们眼睁睁看着互联网巨头通过支付、电商、社交等场景，一步步偷走了我们的客户和数据。银行不能再做孤岛，必须主动融入场景，从产品中心彻底转向客户场景中心
建信金科的战略定位：它不是一个简单的外包科技公司，而是我们建行体系内的技术赋能者、创新孵化器和连接转换器。用好建信金科，是我们打赢这场场景反攻战的关键武器。本次课程的核心，就是教会大家如何使用这件武器
课程时间
3小时
授课方式
讲授、案例分析、分组研讨、实战演练
课程内容重点
01思维重塑——从银行有什么到场景要什么
02实战方法——场景金融产品设计五步法
03策略落地——组织、营销与生态构建
04总结与Q&A
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商资产管理管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
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本课程页面围绕《破局与共生：依托建信金科，构建移动互联网平台场景金融新生态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕思维重塑——从银行有什么到场景要什么梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+案例分析+分组研讨+实战演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
