一、意义
一、意义要点拆解
- 符合国家治理要求：落实
- 党管意识形态
- 原则，是国有企业及现代企业的政治责任，助力
- 中国式现代化
- 进程
企业文化与意识形态建设
企业文化与意识形态建设适合带着现有问题进入课堂，通过企业文化与意识形态的关系把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
徐新林 · 党史党建实践专家
课程大纲
二、方法
二、方法要点拆解
- 1. 明确核心价值观与意识形态导向
- 制定企业核心价值观，需结合国家政策、行业特点和企业使命，如
- 诚信、创新、共赢
- 等，并通过《企业文化手册》明确宣贯
- 2. 制度建设与组织保障
- 企业文化与意识形态管理委员会
- 负责统筹规划、监督执行和效果评估
- 将意识形态纳入绩效考核，通过制度约束和激励机制（如
- 文化先锋
- 奖项）推动落实
四、未来展望与挑战
四、未来展望与挑战要点拆解
- 数字化融合：利用AI、大数据等技术优化文化传播和舆情监测，提升管理效能
- 代际差异应对：针对
- 00. 后
- 等新生代员工，需创新活动形式和沟通语言，增强文化渗透力
五、发扬斗争精神、把握企业文化方向，坚决打赢意识形态领域斗争
五、发扬斗争精神、把握企业文化方向，坚决打赢意识形态领域斗争要点拆解
- 打赢意识形态领域斗争，必须坚定斗争意志
- 1. 坚持党管宣传，党管意识形态
- 2. 以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑
- 3. 落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理
- 4. 旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点
二、打赢意识形态领域斗争，必须把握斗争方向
二、打赢意识形态领域斗争，必须把握斗争方向要点拆解
- 1. 要把握好基本的政治原则
- 2. 要把握好根本的政治导向
- 3. 要把握好敏感事件、敏感人物
适合对象
核心群体：国企党委书记、党委委员、宣传文化部门负责人 延伸群体：基层党组织书记、品牌管理骨干、人力资源管理者
课程定位与主要问题
《企业文化与意识形态建设》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 概念与内涵和企业文化与意识形态的关系会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：意识形态建设与企业文化融合的意义及…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
1、新时代新要求
2024 年国务院国资委《关于新时代加强中央企业意识形态工作的意见》首次将
文化软实力
课程时间
1天，6小时
授课方式
课堂讲授 视频教学 案例教学 讨论教学 Ai加持
课程内容重点
01概念与内涵
02企业文化与意识形态的关系
03意识形态建设与企业文化融合的意义及方法
04符合国家治理要求：落实
05党管意识形态
讲师介绍
徐新林
党史党建实践专家
徐新林教授，党史党建实践专家，38年研究与宣教经验。曾任高校党委宣传部部长、学院院长，专注国企党建与党风廉政建设，擅长基层支部工作与党务干部素养提升，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业文化与意识形态建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
核心群体：国企党委书记、党委委员、宣传文化部门负责人 延伸群体：基层党组织书记、品牌管理骨干、人力资源管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；概念与内涵和企业文化与意识形态的关系会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授 视频教学 案例教学 讨论教学 Ai加持，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
