课程总览
内容重点
- 战略解码的核心价值：跨越从战略到执行的鸿沟（1）
- 1. 稀土永磁材料行业SMART模型深度分析（1）规模与结构（S）：全球主导与中国高度集中的市场格局（2）盈利模式（M）：从成本博弈到价值创造的路径分化
- （3）资产与资源（A）：重资产投入与智能化转型关键
- （4）规则与监管（R）：强政策驱动与国际贸易博弈
- （5）技术（T）：高性能、低成本与新型应用驱动的迭代
从战略共识到高效执行：战略解码与落地工作坊
识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
课程大纲
适合对象
英思特高管
课程定位与主要问题
NEXT543 customer-specific title generalization; source row remains publish_ready with qwen/cross-teacher clear.
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 过程动作更具体：当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在成功上市后，包头市英思特稀磁新材料股份有限公司站在了新的发展起点。然而，正如许多企业在此阶段所经历的，公司面临着战略迷茫的挑战：总体方向感减弱，各事业部的规划因缺乏公司级战略引领而显得分散与混乱。与此同时，外部机遇空前巨大，稀土永磁材料作为关键战略新材料，正受益于国家建设全国最大的稀土新材料基地的宏伟规划，并在AI大模型、新能源汽车、机器人等新兴领域迎来爆发性需求。在此背景下，本次课程旨在通过专业的战略解码工作坊，引导高管团队系统洞察行业趋势与政策红利，基于公司扎实的四核两翼质量管理基础和产业链优势，澄清并凝聚战…
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、案例研讨
课程内容重点
01战略规划场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略规划方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略规划实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
英思特高管。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的管理动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合＋案例研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
