四中全会精神解读、城市更新3.0新机遇与城建集团高质量发展战略

四中全会精神解读、城市更新3.0新机遇…不只补概念,更关注四中全会精神与十五五规划导向解读、城市更新3.0模式下的机遇识别在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 战略规划

课程大纲

四中全会精神与十五五规划导向解读

一、四中全会精神核心解读
  • 1. 全会的历史方位与关键成果(1)审议通过"十五五"规划《建议》:明确新征程顶层设计(2)"承前启后"定位:"十五五"是基本实现社会主义现代化的关键五年
  • 2. 国家发展形势的核心判断与指导原则(1)"战略机遇和风险挑战并存":外部不确定性增多,但经济长期向好基本面未变(2)高质量发展是首要任务,实体经济是根基
二、十五五规划核心内容与战略导向
  • 1. 经济社会发展指导原则与主要目标(1)坚持高质量发展为主题,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的(2)科技自立自强、进一步全面深化改革、美丽中国建设等多元目标体系
  • 2. 建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基(1)坚持把发展经济的着力点放在实体经济上
  • (2)坚持智能化、绿色化、融合化方向
  • 3. 科技创新引领新质生产力发展(1)加强原始创新和关键核心技术攻关(2)培育壮大新兴产业和未来产业:新能源、新材料、航空航天、低空经济等
三、房地产、新型城镇化与乡村振兴的定位与影响
  • 1. 房地产发展新定位与政策转向(1)加快构建房地产发展新模式,推进"三大工程"建设(2)保障房唱主角,商品房金融属性退潮
  • 2. 以人为本的新型城镇化建设(1)从增量扩张到存量提质的城市发展模式转型(2)统筹推进城市更新、老旧小区改造和公共服务提升
  • 3. 乡村振兴战略与城乡融合机制(1)健全城乡融合发展体制机制,统筹新型城镇化和乡村全面振兴(2)完善城乡一体的基本公共服务体系

城市更新3.0模式下的机遇识别一、城市经营战略转型与内涵演进

二、2025中央城市工作会议政策深度解读
三、城市更新实践案例与模式创新
  • 1. 国内城市更新先进经验借鉴(1)大连模式:"保护优先,少拆多改"原则下的历史空间保护与新兴产业培育融合(2)重庆实践:"高质量、内涵式、可持续"三大关键词下的四态融合
  • 2. 城市更新金融支持与商业模式创新(1)政金企协作机制与金融支持政策创新(2)REITs、专项债、政企合作等多元化融资模式
  • 3. 存量时代下城建行业发展新机遇(1)从房地产开发到资产运营的商业模式转变(2)从铁公基到生命线工程的基建方向调整

城建集团高质量发展路径与战略应对一、城建集团主业梳理与资源能力评估

二、存量业务转型升级策略
  • 1. 市政公用事业智能化与绿色化升级(1)构建城市运营"数据中台",实现设施全生命周期管理(2)推进地下管线一体化治理与市政设施智能化改造
  • 2. 保障房建设与运营模式创新(1)探索"保障房+"模式,整合养老、社区服务等多元功能(2)参与政府收购存量房作保障房项目,盘活市场存量资产
  • 3. 建筑业绿色化与工业化转型(1)发展绿色建筑、装配式建筑等新型建造方式(2)拓展建筑能源管理、节能改造等后端服务市场
三、新业务拓展与创新增长点培育
  • 1. 城市更新业务战略布局(1)立足"少拆多改"原则,聚焦老旧小区改造、工业遗存活化(2)借鉴重庆"规建运治"一体化模式,构建全链条服务能力
  • 2. 环保产业转型升级路径(1)从传统环保服务向"环保+能源"综合服务商转型(2)拓展生态修复、环境治理项目,参与美丽中国建设-8
  • 3. 健康养老与城市服务融合创新(1)探索"物业+养老"模式,切入社区居家养老服务(2)参与城市适老化改造,承接政府养老服务设施运营-10
四、集团战略实施保障体系
  • 1. 体制机制创新与组织能力建设(1)建立与城市更新业务匹配的组织架构和决策机制(2)培育"数据中台、碳管理中台、轻资产输出中台"三大能力
  • 2. 政企合作模式与资金筹划(1)创新政企合作模式,用好REITs、专项债等新型工具(2)构建多元融资体系,撬动社会资本参与城市更新
  • 3. 风险防控与可持续发展保障(1)健全投资决策风险评估机制,防范政策与市场风险(2)加强项目全过程成本管控,确保业务可持续发展

适合对象

城建集团中高层领导

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 现场问题更清楚:四中全会精神和十五五规划对城建行业的影响趋势与政策导向
  • 学会识别城市更新3.0模式下的业务机遇与创新路径
  • 标准执行有抓手:业务板块转型升级与创新发展的实施策略
  • 复盘跟进有依据:四中全会精神解读、城市更新3.0新机遇与城建集团高质量发展战略的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

当前我国正处于十四五收官与十五五开局的历史交汇点,党的二十届四中全会系统部署了坚持和加强党的全面领导、推进中国式现代化的重大任务,为经济社会发展提供了根本遵循。十五五规划建议明确了以科技创新引领新质生产力发展、建设现代化产业体系、扩大内需与改善民生等核心战略。连云港市城建控股集团作为城市建设运营的骨干企业,面临从增量扩张到存量提质的城市发展模式转型关键期,亟需深入理解国家政策导向,把握城市更新3.0模式下的新机遇,推动业务板块的转型升级和创新。本课程旨在通过解读四中全会精神与十五五规划,分析城市更新政策与实操模式,…

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲演结合、案例研讨

课程内容重点

01四中全会精神与十五五规划导向解读
02城市更新3.0模式下的机遇识别
03城建集团高质量发展路径与战略应对

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《四中全会精神解读、城市更新3.0新机遇与城建集团高质量发展战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

掌握四中全会精神和十五五规划对城建行业的影响趋势与政策导向;学会识别城市更新3.0模式下的业务机遇与创新路径。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合+案例研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配