1.1 分组准备
1.1 分组准备要点拆解
- 灵魂动物测试
- 寻找自己的灵魂动物
- 规则介绍
- 制定竞争机制
- 角色分配
- 匹配动物角色
- 职责分配与团队组建
- 小组内部彩排
- 选举代表
- 隐藏任务公布
职场历险—新人入职沉浸式剧情体验
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
2.1 规则介绍
2.1 规则介绍要点拆解
- 课程安排介绍
- 积分规则介绍
- 剧本带入介绍
2.3 推本阶段
2.3 推本阶段要点拆解
- 阅读剧本
- 熟悉规则
- 推进剧情
- 完成任务
- 公布结局
2.4 复盘总结
2.4 复盘总结要点拆解
- 小组汇报
- 出现好结局/坏结局的原因是什么
- 剧情中存在的沟通问题
- 剧情中遇到哪些难以解决的问题
- 老师总结+引导
- 【沉浸式剧情体验剧情大纲】
- 角色定位：新员工如何摆正自己的角色
- 场景一：第一次项目团队会议，大家正在讨论职责划分
- 场景二：黄牛拿到了上级交代的几件工作，正在考虑如何分配工作
- 场景三：听到了公司的负面流言，众人议论纷纷
适合对象
公司员工
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值
- 职场规则的场景模拟，帮助新员工更加轻松的融入职场环境
- 培养定期汇报的意识，掌握正确汇报的能力
- 团队复盘有依据：纵向和横向的跨部门，跨阶级的沟通与合作能力
- 为团队或企业导入一套正向价值观，实现团队或企业的整体高效能
课程背景与交付信息
为了迎接新入职的员工，让他们更快地融入公司文化，适应职场环境，将职场新人可能面临的各种情境融入剧本中，通过策划一场别开生面的迎新晚会，可以让新员工在角色扮演中体验不同的职场角色，理解各自的职责和挑战。新员工能够在轻松愉悦的氛围中，学习职场新人角色定位，执行任务，沟通与汇报等关键技能
本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，采用沉浸式剧场体验式培训方法，结合时下流行的沉浸式剧情体验游戏模式，通过角色扮演、实战模拟等互动性强的教学形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。我们的目标是帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强团队协作能力，从而将他们从潜在的人力成本转化为企业的人力资本
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
011.1 分组准备：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
022.1 规则介绍：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
032.3 推本阶段：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
042.4 复盘总结：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司员工。
学习这门课可以获得什么收益？
学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值；职场规则的场景模拟，帮助新员工更加轻松的融入职场环境。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
