基础理论篇:经济贸易的本质、韧性企业增长的根源逻辑和邮政四大板块的逻辑
- 要素供给(有形资源、无形资源)
- 环境供给(硬环境、软环境-营商环境)
- 市场供给(市场领域的开拓与市场体系的完善——市场横向体系、市场纵向体系)
- 企业总是能够未雨绸缪,可以熨平周期,持续保持增长
- 1. 战略适应力:能够根据市场变化快速调整战略
- 2. 组织反脆弱:在不利环境下也能保持稳定,及时采取积极对策
- 3. 三种核心能力:产品和服务创新能力、领导力和组织能力,以及风险管理能力
洞悉2025全球政治经济与中国国际战略…适合带着现有问题进入课堂,通过洞悉2025全球政治经济与中国国际战略,重构邮…把做法和跟进节奏校准清楚
企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当地时间15日,美国白宫网站发布的一份针对232条款的事实清单中提到,中国现在面临着对进口到美国的产品征收最高可达245%的关税。在16日外交部例行记者会上,中国外交部发言人林剑在回应相关询问时表示,具体的税率的数字你可以问问美方。 4月16日,中国各航空公司暂停接收待交付的波音飞机,同时停止采购与航空器相关的美国零部件与设备
这场关税大战,表面上是经济的博弈,实际上是资产管理重新分配的游戏。有人惊慌失措,有人却看到了机遇。如果你能看透市场的逻辑,抓住国产替代、出口转内销、品牌升级、供应链重构的机会,这场危机对你来说可能就是一次资产管理暴增的契机。记住丘吉尔的话:不要浪费一场危机!那么问题来了,这次机会,你打算怎么抓住?
洞悉2025以中美贸易战、俄乌冲突为核心的全球政治经济和中国国际战略,锻造韧性邮政的理念与行动,是每个管理者迫切需要解决的问题。本课程致力于从思想性、政策性和实践性解剖经济周期,洞悉2025,以挖掘新动能,破局存量时代的发展困境;以实战训练为主要方式,以培训成果输出为主要目标进行课程设计,为管理者呈现专属的取势、拥抱、赋能、挖掘的迭代的理念和行动的盛宴
0.5天,3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型与宏观经济战略专家
桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力,融合宏观经济与数字技术,服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目,助力企业实现高质量发展
查看讲师主页本课程页面围绕《洞悉2025全球政治经济与中国国际战略,锻造韧性邮政的理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者 课程模式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式。
做到从宏大叙事到微观细描,如何顶天立地(天是政策、地是邮政企业),讲座跳出简单政策说教,使得学员学有所思、思有所悟、悟有所行,达到重构认知、提高站位、夯实素养、拓宽视野和增强本领的…;思维认知:经济增长根源及趋势,解读2025中美贸易战的本质和发展趋势,赋能韧性企业高质量发展的理念与行动,赋能履职能力,引致正确认知,激活学员的管理责任感。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配