重点领域行业研究一半导体与具身智能

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

半天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 新质生产力诞生的时空背景
  • 后地产时代中国的经济何去何从?
  • 案例:成功跨越中等收入陷阱经济体-日本、韩国、中国台湾
  • 日本与美国的半导体大战
  • 韩国如何在存储芯片领域彻底打垮台湾

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 深度技术解析与未来趋势把握: 对AI、具身智能、云计算、芯片技术及大数据等尖端科技的深度解析,使企业能够…
  • 全面了解全球半导体产业格局:掌握中外企业竞争态势,学会结合全球趋势和本地市场特点,制定符合自身企业的发展战略
  • 全球领先企业分析与本地化策略结合:让学员了解如何结合全球趋势和本地市场特点,并学会制定符合自身企业的发展战略
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  • 投资机会识别与风险管理:学会识别潜在风险并进行有效管理,帮助投资者做出更加明智的投资选择,实现资本的保值增值

课程背景与交付信息

十五五规划的课程背景涵盖了高质量发展的内在要求、科技创新的核心作用、教育的基础作用、政策支持与战略规划、实际应用与案例分析、产学研深度融合以及数字化与智能化转型等多个方面。这些内容共同构成了新质生产力课程的全面框架,旨在全面提升学员在新时代背景下的综合能力

本课程不仅能够获得关于尖端科技的深入知识,还能够学习到如何将这些技术应用到实际业务中,以及如何在投资决策中做出明智的选择。这将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。人工智能浪潮来袭,准备好了吗,让我们一起来探索这个全新领域,掌握产业发展方向,寻找最佳投资机会!

课程时间

半天

授课方式

理论讲解、案例分析、互动讨论、模式解析

课程内容重点

01战略规划场景诊断:识别当前问题与优先级
02战略规划方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03战略规划实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

熊靖宇 讲师头像

熊靖宇

宏观经济分析与资产配置专家

宏观经济分析与资产配置专家。中欧国际工商学院金融MBA,宏观经济与资产配置专家。20余年金融实战经验,擅长宏观研判、资产配置及AI应用,主导募资涉及总金额超300亿人民币及90亿美元

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课程差异说明

本课程页面围绕《重点领域行业研究一半导体与具身智能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

深度技术解析与未来趋势把握:对AI、具身智能、云计算、芯片技术及大数据等尖端科技的深度解析,使企业能够把握行业发展的脉搏,提前布局,抢占市场先机;全面了解全球半导体产业格局:掌握中外企业竞争态势,学会结合全球趋势和本地市场特点,制定符合自身企业的发展战略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配