新一代信息技术、新能源、高端装备三大产业动态与金融需求分析

Q: 这门课适合哪些学员参加？

对公业务条线管理者、网点负责人

课程大纲

一、国际竞争格局与国家战略导向

一、国际竞争格局与国家战略导向要点拆解

1. 地缘政治与大国博弈深水期
2. 十五五规划与两会概要
3. 战略安全的基本盘：信息技术、新能源、高端装备

二、国家政策体系简析

二、国家政策体系简析要点拆解

1. 新一代信息技术产业政策
2. 新能源产业政策
3. 高端装备制造业政策

三、地域差异化与飞地经济

三、地域差异化与飞地经济要点拆解

1. 东部沿海地区
2. 中部地区
3. 西部地区
4. 统一大市场与飞地经济
中观行业洞察——赛道前景、企业图谱与金融需求

一、新一代信息技术产业——赛道拓展与持续需求

一、新一代信息技术产业——赛道拓展与持续需求要点拆解

1. 关键赛道与头部企业图谱
2. 行业前景展望
3. 潜在金融需求分析
1. 基础设施建设
2. 科技企业全生命周期
3. 产业链供应链
4. 数据资产金融化

二、新能源产业——能源革命下的投资浪潮与金融机遇

二、新能源产业——能源革命下的投资浪潮与金融机遇要点拆解

1. 产业全景与发展动态
梳理二、新能源产业——能源革命下的投的指标口径、风险信号和合规要求
拆解二、新能源产业——能源革命下的投的案例判断、流程核查和处置分级步骤
1. 项目建设与设备融资
2. 绿色债券与REITs
输出二、新能源产业——能源革命下的投风险检查清单、证据留痕和跟进行动
4. 技术改造与研发
5. 碳金融与ESG服务

三、高端装备制造业：中国制造的脊梁与金融支撑

三、高端装备制造业：中国制造的脊梁与金融支撑要点拆解

1. 产业特征与现状
2. 前景展望
梳理三、高端装备制造业的指标口径、风险信号和合规要求
1. 技术密集型研发
2. 重资产设备购置与厂房建设
3. 全球化经营
4. 智能化改造
执行层面与团队建设——创新案例、定位、模式

一、三大产业落地金融业务简况

一、三大产业落地金融业务简况要点拆解

1. 新一代信息技术产业
1. 人工智能产业链金融
2. 半导体产业供应链金融
3. 工业互联网金融
⌘案例简析：某行投贷联动"商行 + 投行"，满足企业多元化融资需求
2. 新能源产业
1. 上游原材料企业
2. 中游制造企业
3. 下游应用企业
4. 基础设施企业

二、锁定机遇的关键——定位

二、锁定机遇的关键——定位要点拆解

1. 指挥棒想做什么
1. 总/分行的战略指向与权限
2. 所在经营单元的具体战术
⌘讲师分享：容易忽略的最重要事项
2. 自己想做什么（优先级原则）
1. 客群的单一价值分析
2. 客户的综合价值分析
⌘讲师分享：模糊与透彻的边界

适合对象

对公业务条线管理者、网点负责人

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕一、国际竞争格局与国家战略导向：提…明确判断口径和处理优先级
用二、国家政策体系简析：提炼可落地的…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走三、地域差异化与飞地经济：提炼可落…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

新一代信息技术、新能源、高端装备三大战略性新兴产业，是国家战略安全的核心支撑，是实体经济转型升级的核心引擎，更是商业银行拓展优质客群、优化信贷结构、打造第二增长曲线的核心赛道与增量蓝海。当前全球地缘政治博弈进入深水期，国内产业结构深度调整，十五五规划等顶层设计持续为三大产业发展定向赋能，行业迎来重大发展机遇的同时，也呈现出技术迭代快、产业链条长、区域分化显著、金融需求多元复杂的鲜明特征

对于分支行经营管理者而言，面对新兴产业的快速发展，应精准匹配产业发展节奏、抢抓优质业务机遇，有效把控新兴领域的经营风险，引领分支行公司业务的转型升级与高质量发展

本课程以洞察产业趋势、把握金融机遇、实现业务落地为核心，通过政策解读、行业拆解、案例剖析、方法赋能，启发各负责人系统构建产业金融的核心认知体系，找准战略定位、优化业务模式、强化团队建设，全面提升三大产业相关业务的经营管理能力，推动业务高效落地，打造区域市场差异化竞争优势

课程时间

0.5天

授课方式

知识点讲解、案例分析、研讨互动等

课程内容重点

01一、国际竞争格局与国家战略导向：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02二、国家政策体系简析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03三、地域差异化与飞地经济：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04一、新一代信息技术产业——赛道拓展与持续需求：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

张书豪

银行对公营销实战专家

张书豪，银行对公营销实战专家。拥有十余年银行一线及管理实战经验，曾任平安银行西安分行副总经理、某国有股份行支行长。擅长对公信贷营销、大客户开发、风险管理与团队绩效提升，推动存款规模累计超50亿元，具备深厚的对公业务生态洞察与实战落地能力

金融银行

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课程差异说明

本课程页面围绕《新一代信息技术、新能源、高端装备三大产业动态与金融需求分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

对公业务条线管理者、网点负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕一、国际竞争格局与国家战略导向：提…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用知识点讲解、案例分析、研讨互动等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配