股权的11条生命线分解
一、有限责任公司的6条线
二、非公众股份公司的4条线
三、新三板公司的4条线
四、上市公司的8条线
公司股权设计与股权调整案例解析
分股不分权的N种方法需要接到岗位场景，股权的11条生命线分解和创业伙伴的股权分配会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
分股不分权的N种方法
一、有限合伙企业
二、金字塔架构
三、一致行动人
四、委托投票
五、章程控制
六、优先股
七、AB股
创业伙伴的股权分配
一、掌握平衡
二、明辨深浅
三、驾驭人性
四、控制节奏
五、绕开雷区
六、他山之石
有限合伙架构
一、有限合伙架构模型（图示）
二、蚂蚁金服的主体架构实操
三、有限合伙架构实操要点
四、有限合伙架构的适用情形
自然人直接架构
一、自然人直接架构模型（图示）
二、明家科技的主体架构实操
三、自然人直接架构点评
控股公司架构
一、控股公司架构模型（图示）
二、红星美凯龙的主体架构实操
三、控股公司架构点评与适用
混合股权架构
一、混合股权架构模型（图示）
二、公牛集团的主体架构实操
三、混合股权架构点评
四、混合股权架构的适用情形
海外股权架构
一、海外股权架构模型（图示）
适合对象
企业家、MBA班、EMBA班、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理、人力资源岗位等管理人员 《公司股权设计与调整实务》
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕股权的11条生命线分解明确判断口径和处理优先级
- 用分股不分权的N种方法安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走创业伙伴的股权分配相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
一家公司最昂贵的资产，就是她的股权。世界顶级富豪都是因为持有某些企业的股份，并在股份的溢价和升值之中，实现了资产管理梦想。比尔･盖茨、沃伦･巴菲特、马云、王健林、马化腾，等等，都是如此
股权的资产管理效应散发着无穷的魅力，也具有极强的吸引力。企业可以借助股权去吸引优质的资源、高端的人才、丰厚的资金为我所用
然而，在股权的操作上，也有很多常人无从知晓的坑。曾经有很多企业创始人，因为股权设计的缺失，被排挤出局；有的因为股权设计的缺陷，导致决策流产，甚至形成公司僵局；有的因为初始设计的非理性，不得不在上市前进行调整，结果付出了高昂的时间和资金成本
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01股权的11条生命线分解
02分股不分权的N种方法
03创业伙伴的股权分配
04有限合伙架构
05自然人直接架构
06控股公司架构
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《公司股权设计与股权调整案例解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业家、MBA班、EMBA班、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理、人力资源岗位等管理人员 《公司股权设计与调整实务》课程大纲 第一讲 股权的11条生命线分解 一、有限责任公司的6条线 ——国家税务总局…。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕股权的11条生命线分解明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
