零基础学习职场公文写作

公文写作基础知识会打开第一轮讨论,公文写作法定公文与公文类型负责把练习结果接到后续工作

4天,24小时 管理技能

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天

公文写作基础知识

一、公文类型
  • 1. 专用公文
  • 1. 党务公文
  • 2. 党建公文
  • 3. 军事公文
  • 4. 外交公文
  • 2. 法定公文
  • 3. 非法定公文
二、写作特点
  • 1. 应用性——公文不是阳春白雪,有具体的应用
三、基本要求
  • 1. 庄重
  • 1. 避免方言口语
  • 2. 注意中英夹杂
  • 3. 慎用网络用词
  • 2. 准确
  • 1. 数量单位
  • 2. 计量单位
  • 3. 简明
  • 1. 数字化
  • 2. 口诀化四、标准格式
五、写作结构(金字塔原理)
  • 1. 结论先行
  • 案例:你该怎么跟领导做汇报
  • 2. 上下对应
  • 案例:女生的世纪拷问
  • 3. 分类清楚
  • 测试:使用分类原则,讨论如何有效进行员工管理?
  • 输出:MECE原则
  • 4. 排序逻辑
  • 1. 时间逻辑
  • 2. 结构逻辑

第一章 内容相关的7道判断题练习与测试

内容重点
  • 练习与测试

第二章 公文写作关键要素

一、公文词汇
  • 1. 约定俗成词汇2. 专业应用词汇3. 容易混淆词汇
  • 梳理一、公文词汇的目标拆解、责任边界和过程指标
二、数字写法
  • 1. 阿拉伯数字2. 中文小写3. 中文大写练习与测试
三、标点符号
  • 1. 标号
  • 2. 点号
  • 3. 公文中常见的标点符号运用错误
  • 梳理三、标点符号的目标拆解、责任边界和过程指标
四、关键节点
  • 1. 开头如何写的精彩
  • 1. 导语法
  • 2. 引序法
  • 3. 表态法
  • 2. 过渡如何写的自然
  • 1. 选用过渡词
  • 2. 适用过渡词
  • 3. 插入过渡词
  • 3. 结尾如何写的有力
  • 1. 概括总结
五、常见错误
  • 1. 搭配错误2. 成分残缺3. 位置错误练习与测试
  • 任务:法定公文标准文档制作
  • 第二天

公文写作法定公文

一、报告
  • 1. 报告的时机、特点、作用与规则
  • 2. 报告注意事项
  • 3. 调查报告怎么写
  • 4. 报告结构
  • 5. 范文解析与练习
二、请示
  • 案例:《巧立名目》
  • 1. 请示的三种特性
  • 2. 请示的定义与模板
  • 3. 哪些事情适合立项
  • 4. 如何打动上级,取得支持
  • 5. 请示后领导谈话的含义
  • 练习:请针对给定背景给相关部门写一篇请示
三、批复
  • 1. 写作格式
  • 2. 注意事项
  • 梳理三、批复的目标拆解、责任边界和过程指标
四、通报
  • 梳理四、通报的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解四、通报的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出四、通报管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
五、通知
  • 1. 通知的四种类型与使用
  • 2:通知与通告、通报、公告的区别
  • 3. 放假通知写作技巧
  • 4. 会议通知写作技巧
  • 练习1:请根据法定节假日相关规定,结合本公司实际情况,写一篇五一劳动节放假通知
  • 练习2:公司要于近日组织一场关于《零基础学习公文写作》的培训,请写一篇培训通知
  • 梳理五、通知的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 4. 干部任免职的通知与干部任前公示
六、会议纪要
  • 梳理六、会议纪要的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解六、会议纪要的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出六、会议纪要管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
七、涵
  • 导入测试:判断标题是什么文种?
  • 1. 函的适用范围2)函的四种常用类型3)函的写作技巧
  • 练习:请针对背景给XX大学文学院写一封商洽函
  • 2. 工作计划
  • 1. 工作计划——标题四要素
  • 2. 工作计划——前言(导入)3)工作计划——主要内容
  • 4. 用SMART原则让工作计划更落地
  • 梳理七、涵的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解七、涵的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
八、意见
  • 梳理八、意见的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解八、意见的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出八、意见管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • 第三天

公文写作事务文书

二、工作总结
  • 1. 工作总结标题四要素
  • 2. 工作总结导入
  • 3. 工作总结内容结构
  • 练习:工作总结错误修订
  • 工作总结&报告小技巧
  • 工作举措矩阵图
  • 团队共创:敲定工作总写作框架
三、会议记录
  • 梳理三、会议记录的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解三、会议记录的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出三、会议记录管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
四、方案制度
  • 梳理四、方案制度的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解四、方案制度的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出四、方案制度管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
五、讲话稿
  • 1. 讲话稿三大要素
  • 2. 讲话稿注意事项
  • 3. 务实型领导讲话稿
  • 4. 务虚型领导讲话稿
六、大事记
  • 梳理六、大事记的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解六、大事记的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出六、大事记管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
七、新闻稿
  • 梳理七、新闻稿的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解七、新闻稿的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出七、新闻稿管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
八、电子邮件
  • 梳理八、电子邮件的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解八、电子邮件的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出八、电子邮件管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • 第四天

公文写作水平提升

一、高度提升——如何让文章变得大气
  • 1. 以文辅事法
  • 2. 刻意拔高法
  • 3. 高低虚实法
  • 4. 短句词组法
  • 任务: 收集材料写作常用排比句式合集
二、宽度提升——如何让文章变得鲜活
  • 1. 一针见血法
  • 2. 层次递进法
  • 3. 专业嫁接法
  • 4. 数字统领法
  • 5. 时空追溯法
  • 任务:收庥写材料万用金句与写材料常用俗语俚语
三、深度提升——如何让文章变得深刻
  • 1. 逻辑挖掘法
  • 2. 揭示本质法
  • 3. 概括总结法
  • 任务:写材料必备经典诗词与必备名人名言
四、亮度提升——如何让文章变得光泽
  • 1. 情景氛围法
  • 2. 标签印记法
  • 3. 受众话语法
  • 4. 浅显白话法
  • 课后练习与测试
五、公文定作经常心得
  • 1. 笔杆子的弹药库
  • 2. 动笔之前运筹帷幄
  • 3. 如何把经常写的内容与出新意
  • 4. 公文不要为写而写
  • 5. 公文写作不需要语不惊人死不休
  • 6. 天下文章一天抄该如何去抄

适合对象

缺乏公文写作经验的职场新人;从事行政、文秘、人事类工作的人员;想进阶管理层的职场人士

课程定位与主要问题

《零基础学习职场公文写作》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕公文写作基础知识梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助公文写作法定公文完成一次可复盘的应用演练
  • 输出公文类型相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在日常工作中,大家往往会有这样的感觉:我做了那么多,但是写不出来啊!身在职场,有一种无法言语的痛叫做老板让你写点东西……每每接到这样的任务,很多人会感到压力感、茫然、无从下手。自已工作确实勤勤恳恳,到了写起公文来,才突然发现自己没有写作素材、缺少写作思路、更缺乏写作技巧

俗话说:做得好不如说得好,说得好不如写的好!公文写作对个人而言,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!公文写作无处不在,工作计划、工作报告、工作总结……别人会通过你的内容,来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值!所以好的公文就是在做价值的呈现与塑造!

通过对本课程的学习,将带领大家:记住写作公式、抓住写作关键、明确写作要点、生成标准文件。以问题为导向,帮助大家提升撰写各类内部工作材料的能力,让你的文章更鲜活、厚重有光泽

课程时间

4天,24小时

授课方式

课程讲授、案例分析、实操演练

课程内容重点

01公文写作基础知识
02公文写作法定公文
03公文类型
04专用公文
05党务公文

讲师介绍

刘平利 讲师头像

刘平利

职场效能提升与AI办公应用专家

职场效能提升与AI办公应用专家。刘平利,职场效能提升专家(综合版),国家注册企业培训师。专注AI办公提效、公文写作与Office应用,年均服务80+家企事业单位,助力职场效能革命性提升

电力能源金融银行通信制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《零基础学习职场公文写作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

缺乏公文写作经验的职场新人;从事行政、文秘、人事类工作的人员;想进阶管理层的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕公文写作基础知识梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按4天,24小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授+案例分析+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配