课程总览
内容重点
- （详细版）
- 1. 为什么结构化思维如此重要：让你像盖房子一样思考
- (1)用两个实例案例看透结构化思维的价值
- ①实例：问题是怎么解决的/如何用结构化思维
- 【示例】将复杂信息分解、归类、整理成清晰逻辑框架的思考方式
结构化思维训练工作坊
（详细版）会打开第一轮讨论，为什么结构化思维如此重要：让你像盖房子一样思考与(1)用两个实例案例看透结构化思维的价值负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王志涛 · 培训技术与管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
企业中基层管理者骨干员工
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕（详细版）梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助为什么结构化思维如此重要：让你像盖…完成一次可复盘的应用演练
- 输出(1)用两个实例案例看透结构化思维…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从（详细版）切入，明确为什么结构化思维如此重要：让你像盖房子一样思考与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01（详细版）
02为什么结构化思维如此重要：让你像盖房子一样思考
03(1)用两个实例案例看透结构化思维的价值
04①实例：问题是怎么解决的/如何用结构化思维
05【示例】将复杂信息分解、归类、整理成清晰逻辑框架的思考方式
讲师介绍
王志涛
培训技术与管理效能提升专家
知名教学技术与管理效能专家，首创教学罗盘与管理罗盘双模型，北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年，累计授课超1900天，致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化思维训练工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕（详细版）梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
