从党史中看全局思维与决策智慧

长征绝境反思与战略重塑之后继续拆到战略跃进与全国布局和西柏坡——运筹帷幄、决胜全国的全局指挥,让参训团队知道第一轮该跟进什么

半天 领导力发展

课程大纲

课程总览

一、课程定位与学习目标
  • 1. 全局思维的本质:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时
  • 2. 决策智慧的核心:实事求是、战略定力、灵活应变、统筹协同
  • 3. 学习目标:从党史重大抉择中,掌握观大势、谋全局、抓关键、控风险的领导方法

长征绝境反思与战略重塑

一、血战湘江:缺乏全局思维的惨痛教训
二、遵义会议:着眼党和红军生死全局的关键抉择

战略跃进与全国布局

一、挺进大别山:一剑封喉的全局战略
二、延安时期:立足全局谋划抗战与未来

西柏坡——运筹帷幄、决胜全国的全局指挥

一、三大战役:全国一盘棋的系统决策
二、两个务必:着眼建国全局的长远决策
  • 总结升华与实践启示
  • 4. 善应变:实事求是、动态调整
  • 5. 守底线:控风险、保根本、稳全局

适合对象

党政机关企事业单位学校等党员领导干部企业中高层管理者党组织书记委员党务工作者入党积极分子青年骨干等

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕长征绝境反思与战略重塑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助战略跃进与全国布局完成一次可复盘的应用演练
  • 输出西柏坡——运筹帷幄、决胜全国的全局…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在新时代新征程上,面对复杂多变的国内外形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务,各级领导干部作为党和国家事业发展的中坚力量,提升全局思维能力、锤炼科学决策本领,已成为履职尽责、担当作为的核心必备素养。而中国共产党百年奋斗史,正是一部充满全局谋划、战略决断、攻坚克难的鲜活教科书,以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体,在革命战争年代的生死抉择与战略布局中,展现出的高超全局思维与卓越决策智慧,是留给后世最宝贵的精神资产管理

课程聚焦血战湘江、遵义会议、四渡赤水、挺进大别山、延安统筹抗战、西柏坡指挥三大战役等党史经典决策案例,从党的领袖与革命先辈的领导视角出发,深挖绝境之中、转折之际、决胜时刻的全局考量与决策逻辑,引导学员从厚重党史中汲取智慧,破解当下工作中本位主义、视野局限、决策短视等问题,切实把党史学习成果转化为驾驭全局、科学施策的实际能力,真正做到以史鉴今、资政育人

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01长征绝境反思与战略重塑
02战略跃进与全国布局
03西柏坡——运筹帷幄、决胜全国的全局指挥

讲师介绍

李佳颖 讲师头像

李佳颖

红色党建与党性教育专家

西柏坡红色教育学院教学部主任,专注红色党建与党性教育、沙盘模拟教学及团队效能提升。拥有14年企业管理实战经验,累计授课200余场,服务百余家党政机关与企事业单位,致力于通过体验式教学推动党建与业务融合

政府国企电力能源金融银行医药医疗文旅行业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《从党史中看全局思维与决策智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合党政机关企事业单位学校等党员领导干部企业中高层管理者党组织书记委员党务工作者入党积极分子青年骨干等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

思维格局升级:彻底打破本位主义、局部利益的思维桎梏,学会从全局、长远、战略的高度看待问题、思考工作,真正树立大视野、大格局、大境界,摆脱只见树木、不见森林的思维局限,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(2.5-3小时/半天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配