识势把脉问诊--新质生产力下的邮政新使命与新赛道-
内容重点
- 新质生产力：从国家战略到邮政行动
- 新形势下的新业态：邮政必须跟进的三大战场
- 三大新业态：分析当前市场呈现的三大新业态趋势，以及邮政在其中的独特位置
新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路
明道授人以渔——业务创新与商业模式创新的核心逻辑需要接到岗位场景，识势把脉问诊——新质生产力下的邮政新使命与新赛…和优术重中之重——邮政三大板块协同创新的实战路径会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
课程大纲
明道授人以渔--业务创新与商业模式创新的核心逻辑
内容重点
- 超越产品创新：商业模式创新的四维罗盘
优术重中之重--邮政三大板块协同创新的实战路径
内容重点
- 代理金融创新：从渠道通路到生态枢纽
- 策略一：客群深耕，打造邮政特色的客群金融
- 电商与寄递赋能：构建邮政闭环的乡村振兴新业态
- 策略一：邮乐平台升级--从卖全国到卖本地
- 策略二：模式再造--寄递+电商+金融的闭环模式
践行从知道推向做到--领导力与组织保障
内容重点
- 破除壁垒：作为地市领导，如何成为首席协同官
- 行动学习与方案研讨：擘画你所在市的协同创新蓝图
- 明确一个试点项目：为这个方向设计一个具体的、小而美的试点项目
- 组建一个虚拟团队：这个项目需要金融、寄递、电商的哪些人参与？
- 列出前三步行动：回到单位后，为了启动这个项目，您要做的头三件事是什么？
课程收尾
内容重点
- 1. 回顾课程，提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
中国邮政地市分公司四级领导干部
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识势把脉问诊——新质生产力下的邮政…明确判断口径和处理优先级
- 用明道授人以渔——业务创新与商业模式…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走优术重中之重——邮政三大板块协同创…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路》面向中国邮政地市分公司四级领导干部的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例剖析、互动研讨、行动学习
课程内容重点
01识势把脉问诊——新质生产力下的邮政新使命与新赛道-
02明道授人以渔——业务创新与商业模式创新的核心逻辑
03优术重中之重——邮政三大板块协同创新的实战路径
04践行从知道推向做到——领导力与组织保障
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商资产管理管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中国邮政地市分公司四级领导干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级：深刻理解新质生产力对邮政企业的战略意涵，看清外部环境变化与内部发展机遇，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例剖析+互动研讨+行动学习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
