识势把脉问诊--新质生产力下的邮政新使命与新赛道-
内容重点
- 新质生产力：从国家战略到邮政行动
- 新形势下的新业态：邮政必须跟进的三大战场
- 三大新业态：分析当前市场呈现的三大新业态趋势，以及邮政在其中的独特位置
新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路
明道授人以渔——业务创新与商业模式创新的核心逻辑需要接到岗位场景，识势把脉问诊——新质生产力下的邮政新使命与新赛…和优术重中之重——邮政三大板块协同创新的实战路径会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
迟台增 · 金融科技与银行数字化转型专家
课程大纲
明道授人以渔--业务创新与商业模式创新的核心逻辑
内容重点
- 超越产品创新：商业模式创新的四维罗盘
优术重中之重--邮政三大板块协同创新的实战路径
内容重点
- 代理金融创新：从渠道通路到生态枢纽
- 策略一：客群深耕，打造邮政特色的客群金融
- 电商与寄递赋能：构建邮政闭环的乡村振兴新业态
- 策略一：邮乐平台升级--从卖全国到卖本地
- 策略二：模式再造--寄递+电商+金融的闭环模式
践行从知道推向做到--领导力与组织保障
内容重点
- 破除壁垒：作为地市领导，如何成为首席协同官
- 行动学习与方案研讨：擘画你所在市的协同创新蓝图
- 明确一个试点项目：为这个方向设计一个具体的、小而美的试点项目
- 组建一个虚拟团队：这个项目需要金融、寄递、电商的哪些人参与？
- 列出前三步行动：回到单位后，为了启动这个项目，您要做的头三件事是什么？
课程收尾
内容重点
- 1. 回顾课程，提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
中国邮政地市分公司四级领导干部
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识势把脉问诊——新质生产力下的邮政…明确判断口径和处理优先级
- 用明道授人以渔——业务创新与商业模式…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走优术重中之重——邮政三大板块协同创…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路》面向中国邮政地市分公司四级领导干部的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例剖析、互动研讨、行动学习
课程内容重点
01识势把脉问诊——新质生产力下的邮政新使命与新赛道-
02明道授人以渔——业务创新与商业模式创新的核心逻辑
03优术重中之重——邮政三大板块协同创新的实战路径
04践行从知道推向做到——领导力与组织保障
讲师介绍
迟台增
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增，现任广州视源股份中央研究院院长，拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利，帮助30余家银行打造数字化网点，案例入选花旗银行全球培训教科书
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新质生产力驱动下的邮政代理金融协同创新与未来增长之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中国邮政地市分公司四级领导干部。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识势把脉问诊——新质生产力下的邮政…明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例剖析+互动研讨+行动学习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
