未来启航

未来启航的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 领导力发展
授课讲师： 王妍慧 · 组织效能提升与数字化营销赋能专家
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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 解读
  • 剧本沙体验
  • 1. 剧本杀规则讲解
  • 3. 心理建设与选角色
  • 4. 发放人物本

第一章 从校园思维到职场思维的转变

1.1 校园与职场的角色转换
  • 1.1 思维模式的觉醒：理解校园与职场的区别
  • 1.2 职场新人的角色定位：明确个人在新环境中的位置与责任
  • 1.3 互动体验：角色扮演，模拟职场情境，实践角色转换
1.2 自我发现与职业路径导航
  • 2.1 个人特质剖析：运用SWOT与DISC，深入认识自己
  • 2.2 职业导向：基于自我认知，规划职业航道
  • 2.3 目标锁定：设定SMART职业目标，绘制个性化发展蓝图
1.3 角色适应与成长策略
  • 3.1 成长心态培养：拥抱变化，持续学习
  • 3.2 策略规划：制定个人成长路径与调整方案
  • 3.3 实践输出：撰写个人成长日志，分享与反馈

第二章 学习力升级：校园到职场的知识迭代

2.1 终身学习体系构建
  • 1.1 构建学习型人格：理论与实践结合
  • 1.2 资源整合：高效学习工具与平台利用
  • 1.3 反馈循环：自我评估与持续优化
2.2 面对未知的快速学习法
  • 2.1 应变能力提升：灵活应对新挑战
  • 2.2 信息筛选与AI应用技巧
  • 2.3 模拟实战：新领域知识快速掌握训练

第三章 Me到Us团队合作与高效沟通

3.1 团队中的协同与角色协同
  • 1.1 团队动力学与角色理解
  • 1.2 协同工作的艺术：合作与互补
  • 1.3 冲突管理：建设性反馈与解决策略
3.2 沟通桥梁：构建高效交流网络
  • 2.1 沟通模式的多样化与选择
  • 2.2 全方位沟通技巧深化
  • 2.3 案例探讨：跨部门沟通实战分析
3.3 汇报与领导力初探
  • 3.1 有效会议管理与参与技巧
  • 3.2 结构化思考与汇报策略
  • 3. 3.3
  • 情景模拟：汇报展示与反馈

第四章 自我驱动：责任感与自我管理的内核

4.1 责任感的唤醒与践行
  • 1.1 责任心的价值与体现
  • 1.2 案例启示：责任感的正面与反面教材
  • 1.3 实践行动：日常总结记录
4.2 时间与目标的精准驾驭
  • 2.1 时间管理的科学与艺术 GTD、番茄钟
  • 2.2 任务优先级与执行效率
  • 2.3 实践作业：个人时间与目标管理计划
4.3 自我激励机制的建立
  • 3.1 内在激励与外在奖励的平衡
  • 3.2 目标追踪与自我调整机制
  • 3.3 成功故事：他山之石，可以攻玉

第五章 心态调适：从压力到动力的转化

5.1 积极心态的日常修炼
  • 1.1 正向思维的培养
  • 1.2 心理韧性：面对挑战的力量
  • 1.3 正向反馈循环的实践：感恩与庆祝小胜利
5.2 压力管理：从识别到释放
  • 2.1 压力源的深度剖析
  • 2.2 应对策略：实用技巧与自我关怀
  • 2.3 分享会：压力管理的经验交流
  • 总结：利用结构化汇报方式做课程汇报

适合对象

职场新员工以及期望自我提升的职场人士

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

本课程旨在全方位支持新员工的职场过渡，通过系统性地探讨自我认知、职业规划、团队合作、沟通艺术、责任感与自我管理、以及积极心态与压力管理，助力新员工快速融入职场，实现个人成长与团队贡献的双赢

建立正确的职业化思维模式，完成从校园人到职场人的心态转变

培养积极主动的工作态度，提升自我与团队以结果为导向的执行力

课程时间

1天

授课方式

剧情推演、推理复盘、案例分析、小组讨论、工具分享、现场演练

课程内容重点

01未来启航：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

王妍慧 讲师头像

王妍慧

组织效能提升与数字化营销赋能专家

15年实战经验，资深企业培训导师。擅长销售团队赋能、TTT内训师体系及AIGC营销，持有微软AI认证。服务百家名企，学员覆盖超3000+，助力组织效能与业绩双重增长。可结合真探™-问题分析与解决方向补充授课视角，聚焦剧本杀课程

金融银行通信政府国企互联网科技消费品零售制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《未来启航》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

职场新员工以及期望自我提升的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益？

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用剧情推演+推理复盘+案例分析+小组讨论+工具分享+现场演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配