一、内部审计基础
- 定义与目标
- 内部审计的职责与职能
- 审计标准与规范
- 案例:东芝退市——再提财务造假
内部审计基础与定义与目标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
随着全球化和市场竞争的加剧,企业在面临无数的商业机会的同时,也面临着日益复杂和多样化的风险。这些风险可能来自市场的波动、技术的变革、法规的变动,或是企业内部的管理和运营问题。为了有效应对这些风险,企业需要建立健全的风险管理体系,而内部审计作为风险管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。内部审计不仅是对企业财务和管理活动的独立审查和评价,更是企业风险管理的关键环节。它通过对企业各项活动的深入分析和评估,帮助企业识别潜在的风险点,提出针对性的风险应对措施,从而确保企业的稳健运营和持续发展
然而,当前许多企业在内部审计与风险管理方面存在诸多不足,如审计流程不规范、审计方法落后、风险管理意识薄弱等。这些问题不仅影响了内部审计的效果,也制约了企业风险管理的水平。因此,提高内部审计与风险管理的能力,已成为企业急需解决的问题
本次课程将通过案例分析、实战演练等方式,提高学员在内部审计、内部控制与风险管理方面的实战能力。同时,本课程还将结合当前企业面临的实际问题,提供针对性的解决方案和建议,为企业内部审计与风险管理工作的改进和提升提供有力支持
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景模拟、小组讨论、工具运用
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《内部审计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
掌握内部审计的基本概念、原则和方法;分析当前企业面临的风险与合规挑战,以及内部审计如何帮助企业应对这些挑战。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例研讨+情景模拟+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配