全球产业投融资—全球化背景下的资源协同与产业升级

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章全球化重塑与资源协同的新格局

1.1 全球经济与供应链新秩序

地缘政治与供应链重构的三大趋势
去全球化与再全球化双线演进
中国企业的国际化转型窗口

1.2 全球资源配置逻辑

资本、技术、市场、人才的跨境协同路径
投融资如何支撑产业链安全与升级
ESG、绿色金融与全球资源再配置

1.3 风险与韧性管理框架

汇率、政策与跨境合规的三重风险应对
地缘政治风险的量化与应急预案
构建企业全球运营韧性体系

第二章产业链布局与国际投融资联动

2.1 跨国投融资逻辑

海外并购选择标准与估值方法
外汇与汇率对冲策略设计
多币种投融资结构与本地监管合规

2.2 全球产能与供应链决策

产能布局的三维评估：成本、市场、风险
供应链整合与本地化运营的平衡
投融资如何反哺供应链稳定与升级

2.3 产业金融联动体系构建

投融资支持产业链优化的机制设计
战略投资、并购与财务投资的平衡
资本回报与产业协同的双轮驱动模型

第三章从资源协同到产业升级：全球竞争力新逻辑

3.1 数字化与智能制造赋能

人工智能与数据要素驱动产业升级
智能工厂、工业互联网的协同价值
算力+算法+数据的产业再造路径

3.2 绿色低碳与可持续发展

ESG与碳中和对制造业战略转型的影响
全球碳关税与绿色供应链建设
绿色金融工具支持下的产业升级方案

3.3 全球运营中的组织与文化协同

多文化团队管理与激励机制
全球价值链协同的组织创新模式
中国制造如何在全球舞台构建品牌与软实力
课程总结

适合对象

大型制造型企业管理层、战略规划与投资负责人、国际业务拓展部门负责人

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

判断标准更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
课堂动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
工具方法能复用：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
课后跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在地缘政治、产业链重构与科技革命交织的时代背景下，全球制造业正进入新一轮价值链重塑期。大型制造型企业不仅要面对国际投融资环境的不确定性，更需在全球化与区域化并行的格局中实现资源协同与产业升级。本课程旨在帮助企业管理层掌握全球布局 + 本地赋能的资源配置逻辑，提升国际投融资与产业链协同的系统能力，构建稳健、高效、可持续的全球产业生态

二、主讲人

郑科博士特许金融分析师CFA哈佛大学梅森高级研究员｜世界银行前沿科技资深顾问｜斯坦福大学以人为本人工智能研究院特聘专家

课程时间

1天

授课方式

主题讲授、案例分析、互动研讨、场景演练

课程内容重点

01全球化重塑与资源协同的新格局

021 全球经济与供应链新秩序

03地缘政治与供应链重构的三大趋势

04去全球化与再全球化双线演进

05中国企业的国际化转型窗口

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《全球产业投融资—全球化背景下的资源协同与产业升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

大型制造型企业管理层、战略规划与投资负责人、国际业务拓展部门负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用主题讲授 + 案例分析 + 互动研讨 + 场景演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配