一、破冰启航:从一线挑战到专业价值重塑
- 1. 价值定位:为何远程中心的我们必须懂宏观与配置?
- 从产品推销员到资产管理规划师的角色转变
- 在信息爆炸时代建立客户信任的专业壁垒
- 应对客户市场压力感与择时冲动的根本之道
- 提升客户转化率与客均AUM的关键策略
- 2. 远程中心基金销售的难点
- 信任构建难度大
- 信息传递效能低
- 精准营销实施难
- 合规风控约束高
效能为王:远程中心基金配置实战通关适合带着现有问题进入课堂,通过为何远程中心的我们必须懂宏观与配置把做法和跟进节奏校准清楚
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
《效能为王:远程中心基金配置实战通关》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在金融市场竞争日益激烈的当下,远程中心在银行资产管理管理业务中的重要性愈发凸显。随着客户投资需求的多样化和复杂化,以及数字化营销手段的广泛应用,远程中心的工作人员面临着前所未有的挑战和机遇
从市场环境来看,宏观经济形势复杂多变,各类投资产品层出不穷,客户在投资决策时往往感到困惑和迷茫。他们需要专业的投资顾问为其提供精准的市场分析、合适的产品推荐和个性化的资产配置方案。然而,目前市场上能够满足客户需求的专业线上资产管理顾问相对匮乏
从行业发展趋势来看,金融科技的快速发展促使银行加快数字化转型的步伐。远程中心作为银行与客户沟通的重要桥梁,承担着越来越多的营销和服务职能。如何利用先进的技术手段和高效的沟通技巧,提高远程服务的质量和效率,成为远程中心工作人员亟待解决的问题
一天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
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适用于财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,也适合承担指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘支持工作的关键岗位。
先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;破冰启航:从一线挑战到专业价值重塑和为何远程中心的我们必须懂宏观与配置会被串成一组可练习的风险处置。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配