第一部分：人身安全与综合管理（反措1-5）
内容重点
- 反措一：防止人身伤亡事故
- 班组长落地要点
- 1. 强化风险预控： 任何作业前必须进行危险点分析，确保每位作业人员知晓
- 2. 严守安全措施： 严格执行停电、验电、挂接地线、设置遮栏和标识牌等安全技术措施
- 3. 规范个人防护： 监督并确保班组成员正确佩戴和使用合格的安全工器具、劳动防护用品
大唐南京电厂安全培训
人身安全与综合管理（反措1-5）需要明确判断口径，主要设备安全（反措6-15）负责组织练习，系统与辅助设备安全（反措16-25）用于课后复盘
授课讲师：
王北海 · TTT内训师体系建设专家
课程大纲
第二部分：主要设备安全（反措6-15）
内容重点
- 反措六：防止锅炉事故
- 班组长落地要点
- 1. 防止炉膛爆炸： 点火前必须按规定进行充分吹扫，确保燃料浓度在安全范围内。灭火保护装置必须投入且可靠
- 2. 防止四管泄漏： 加强吹灰器管理，防止蒸汽吹损或烟气磨损管壁。巡检时注意检查炉膛漏风、管壁超温情况
- 3. 防止制粉系统爆炸： 控制磨煤机出口温度在规程范围内，防止煤粉积聚和自燃
第三部分：系统与辅助设备安全（反措16-25）
内容重点
- 反措十六：防止电厂全停事故
- 班组长落地要点
- 1. 保障厂用电： 厂用电系统是电厂的心脏。熟悉厂用电快切、备用电源自投逻辑，定期进行备用电源联动试验
- 2. 严防小动物造成大事故： 严格执行电缆孔洞封堵管理，防止小动物进入开关室、保护室造成短路
- 3. 杜绝误碰误动： 在保护盘、控制盘等敏感区域工作，必须做好防护措施，防止振动或误碰运行设备
第四部分：现代电力安全管理体系框架与班组长角色重塑
内容重点
- 1. 安全管理的演进：从经验式到体系化
- 2. 班组长在安全管理体系中的核心角色
- 安全文化塑造者： 你的言行是班组安全风气的风向标
第五部分：安全管理核心要素与二十五项反措的深度融合
内容重点
- 要素一：风险管理——所有安全工作的基石
- 与反措的融合解读
- 要素二：隐患排查治理——风险管理的常态化体现
- 班组实践
适合对象
各生产部门班组长、值长、安全员 【培训专家】 电力行业安全管理专家
课程定位与主要问题
《大唐南京电厂安全培训》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 构建体系化认知： 建立以风险管理为核心的安全管理体系框架，理解二十五项反措在该体系中的定位与作用
- 深化反措理解： 从安全管理原理的角度，深刻领会二十五项反措每一项要求背后的事故致因理论与管理逻辑
- 掌握管理工具： 学习并掌握将反措要求融入日常安全管理的具体方法、工具与沟通技巧，提升团队安全领导力
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：大唐南京电厂安全培训的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
《大唐南京电厂安全培训》面向各生产部门班组长、值长、安全员 【培训专家】 电力行业安全管理专家的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01人身安全与综合管理（反措1-5）
02主要设备安全（反措6-15）
03系统与辅助设备安全（反措16-25）
讲师介绍
王北海
TTT内训师体系建设专家
曾任千亿级中国500强南山集团商学院执行院长，深耕TTT内训师体系建设与人力资源实效管理。拥有近20年大型企业操盘经验，主导五万人规模企业培训体系搭建，累计培养优秀内训师300余人，开发内部精品课程80余门
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《大唐南京电厂安全培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各生产部门班组长、值长、安全员 【培训专家】 电力行业安全管理专家。
学习这门课可以获得什么收益？
构建体系化认知： 建立以风险管理为核心的安全管理体系框架，理解二十五项反措在该体系中的定位与作用；深化反措理解： 从安全管理原理的角度，深刻领会二十五项反措每一项要求背后的事故致因理论与管理逻辑。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
