课程总览
一、上梁不正下梁歪与发展战略脱节
二、越俎代庖，数字游戏与业务脱节
三、无法有效规划行动与资源浪费显示方法与工具不系统
四、未成闭环下的预算执行监控与考核缺乏
五、收效甚微下的基础管理水平低下
- 第二节 经营计划&全面预算如何打造战略执行力
一、经营计划与预算如何体现企业管控体系支柱功能
二、经营计划与预算管理的流程循环
三、基于业务与管理模式的全面预算管理模式
