危机与破局

企业从熬到重构的深度思考需要接到岗位场景,破局思维——在危机中点燃改变的火种和思考:我们为什么要变会帮助团队确认边界与后续动作

半天 税务管理

课程大纲

破局思维——在危机中点燃改变的火种

一、思考:我们为什么要变?
  • 不变的风险有多大?
二、八大现实危机深度剖析
  • (经济、环境、技术、就业…)
  • 1. 经济波动危机:全球化退潮下的个人应对
  • 2. 技术颠覆危机:AI时代的技能重构
  • 3. 就业市场危机:学历贬值与能力升值的悖论
  • 4. 行业边界模糊:跨界竞争带来的生存压力
  • 5. 组织架构变革:扁平化、项目化带来的挑战
  • 6. 心理适应危机:变革疲劳与信息过载
  • 7. 能力迭代危机:知识半衰期急剧缩短
  • 8. 价值重构危机:什么是不可替代的价值
三、拥抱变化五步法:
  • 思维—行为—认知—人际—自我迭代
  • 1. 思维破冰——从固定思维到成长思维
  • 工具:思维转换器 练习(必让你茅塞顿开)
  • 2. 行为破局——小步快跑,快速试错
  • 3. 认知升级——认知能力的培养
  • 4. 人际破圈——构建成长型人脉网络
  • 5. 自我迭代——建立个人更新机制
  • 互动:小组共创我们的危机与机会地图

企业从熬到重构的深度思考

内容重点
  • 新常态下企业生存法则核心要点
  • 头部企业:怎么办?
  • 中小微企业:怎么办?
  • 所有剩余企业:怎么办
  • 紧跟政策:关注如国产替代、县域经济、绿色转型等政策红利领域

适合对象

企业老板与高层人员 教学方式:互动教学 + 视频冲击 + 情境模拟 + 案例复盘 + 实战演练 + 小组PK 讲师风格:风趣生动、深入浅出、善用故事、强互动、重落地

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险信号更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 复盘跟进有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

1、在不确定成为常态的今天,个人与组织如何将危机感转化为前进动力?

2、当经济周期性波动成为常态,您的企业与个人是选择被动承受,还是主动破局?

3、AI技术正在颠覆传统岗位,我们如何重新定义自身的核心价值,避免被时代淘汰?

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破局思维——在危机中点燃改变的火种
02企业从熬到重构的深度思考
03思考:我们为什么要变?
04不变的风险有多大?
05八大现实危机深度剖析

讲师介绍

吴湘洪 讲师头像

吴湘洪

中高层管理效能提升专家

吴湘洪,中高层管理效能提升专家。拥有20余年实战经验,累计授课2200+场,受训学员超25万人。专注团队绩效、执行力及领导力提升,服务金融银行与制造业头部企业,单客户最高返聘46期

金融银行制造业通信电力能源政府国企房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《危机与破局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业老板与高层人员 教学方式:互动教学 + 视频冲击 + 情境模拟 + 案例复盘 + 实战演练 + 小组PK 讲师风格:风趣生动、深入浅出、善用故事、强互动、重落地等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天(3小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配