低成本存款核心增长逻辑与增长策略

低成本存款核心增长逻辑与增长策略适合带着现有问题进入课堂,通过人:低成本存款的目标客群把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 财务管理

适合对象

客户经理、网点负责人、条线管理人员 第一讲 低息存款的增长逻辑和策略 存款成本,真的是活低定高吗? 一、高和低的标准问题 【分析问题】具体存款场景分析 存款的成本不仅仅是利息 付息成本和营销维护成本的比例 综合成本最低的存款是什么? 二、…

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 低息存款的增长逻辑和策略和人:低成本存款的目标客群会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成货:低成本存款的业务联动相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《低成本存款核心增长逻辑与增长策略》面向客户经理、网点负责人、条线管理人员 第一讲 低息存款的增长逻辑和策略 存款成本,真的是活低定高吗? 一、高和低的标准问题 【分析问题】具体存款场景分析 存款的成本不仅仅是利息 付息成本和营销维护成本的比例 综合成本最低的存款是什么? 二、管理动作升级吸收低成本存款 聚焦短定期这个吸引行外活期的利器; 做好到期定期的转存并主动压缩存期; 每日核查调度网点端的定…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01低息存款的增长逻辑和策略
02人:低成本存款的目标客群
03货:低成本存款的业务联动
04场:低成本存款的场景营销

课程大纲

低息存款的增长逻辑和策略

一、高和低的标准问题
二、管理动作升级吸收低成本存款
三、人、货、场是新零售中永恒的要素
四、三大维度,五大渠道

人:低成本存款的目标客群

内容重点
  • 1. 商贸客户群体资金分析
  • 2. 商贸客户群体营销策略
  • 1. 代发薪群体需求分析
  • 2. 代发薪社群活动运营
  • 1. 企业的业务经营模式:企业提供的产品和服务

货:低成本存款的业务联动

内容重点
  • 1. 提高客户粘性和活性吸收低成本存款
  • 2. 低成本存款从客户资产配置中来
  • 3. 支付绑定带来活期存款四大渠道
  • 4. 第三方存管和理财业务联动吸收低成本存款
  • 5. 临界提升的持续性激活吸收低成本存款

场:低成本存款的场景营销

一、五位一体新模式
二、智慧生活场景嵌入
  • 1. 商户全景汇集
  • 2. 打造互利模式
  • 3. 强曝光做推广
三、手机银行场景营销
四、网点阵地场景:吸收低成本存款

讲师介绍

吴艳雯 讲师头像

吴艳雯

银行营销实战专家

吴艳雯老师是银行营销实战专家,拥有13年一线实战经验。她专注银行零售营销与AI赋能,服务100多家银行机构。擅长将传统营销经验与DeepSeek等AI工具结合,提供存量激活、场景化外拓及网点效能提升的系统化解决方案

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《低成本存款核心增长逻辑与增长策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理、网点负责人、条线管理人员 第一讲 低息存款的增长逻辑和策略 存款成本,真的是活低定高吗? 一、高和低的标准问题 【分析问题】具体存款场景分析 存款的成本不仅仅是利息 付息成本和营销维护成本的比例 综合成本最低的存款是什么? 二、管理动作升级吸收低成本存款 聚焦短定期这个吸引行外活期的利器; 做好到期定期的转存并主动压缩存期; 每日核查调度网点端…

学习这门课可以获得什么收益?

理解:深入理解行外吸金策略点的原理和流程,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:集中授课 1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配