“乐”聚成塔-乐高沙盘高效凝聚力工作坊

“乐”聚成塔-乐高沙盘高效凝聚力工作坊适合带着现有问题进入课堂,通过共创——构建生物医药未来基石把做法和跟进节奏校准清楚

半天 税务管理

课程大纲

共识 —— 解码高效团队的基因蓝图

内容重点
  • 时间
  • 内容安排
  • 活动形式
  • 讲师引导/培训要点
  • 10. 分钟

共创—— 构建生物医药未来基石

内容重点
  • 梳理模块二 共创—— 构建生物医药未的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解模块二 共创—— 构建生物医药未的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出模块二 共创—— 构建生物医药未推进清单、风险记录和复盘表
  • 乐高搭建任务与规则
  • 练习项目看板、风险升级和干系人沟通动作

共生 —— 从积木到基金的价值跃迁

内容重点
  • 梳理模块三 共生 —— 从积木到基金的范围边界、关键节点和协同对象
  • 拆解模块三 共生 —— 从积木到基金的计划推进、风险预警和问题升级步骤
  • 输出模块三 共生 —— 从积木到基金推进清单、风险记录和复盘表

适合对象

管理者、全体员工等,需要提升团队凝聚力的团队及个人 讲师背景:招商银行、京东物流等世界500强企业的从业经验,深谙金融和物流行业的运作模式和管理挑战;曾为招商银行、招商证券等企业提供培训及项目服务,积累了丰富的实战经验。 课程教具:乐高9…

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 共识——解码高效团队的基因蓝图和共创——构建生物医药未来基石会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:共生——从积木到基金的价值跃迁相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在生物医药这一知识密集、资本驱动的深海领域,私募股权投资(PE)基金的角色已远超传统资本注入者,而是成为了与初创企业共担风险、共创价值的深度合伙人。这是一场高风险、长周期、高认知壁垒的远航,其成功不仅取决于对前沿科学的精准预判和对资本市场的敏锐洞察,更根植于一支能够实现智慧融合、高效协同的精英团队

我们的团队成员,汇聚了来自投资、医学、药学、法务、财务等领域的顶尖专业人才。每一位都是各自领域的佼佼者,拥有深厚的知识背景和独立的思辨能力。然而,这也带来了独特的挑战:不同专业背景形成了天然的认知壁垒与语言体系,如同建造一座现代巴别塔,虽群星璀璨,却可能因沟通频道的不畅而导致战略偏差、决策延迟,甚至错失转瞬即逝的投资良机。如何将这些独立的智慧孤岛连接成一片协作共赢的价值大陆,是决定基金能否在激烈竞争中脱颖而出的核心命题

《乐聚成塔:乐高沙盘高效凝聚力》课程应运而生。我们创新性地引入乐高认真玩(LEGO SERIOUS PLAY)这一国际公认的战略性思维与沟通工具。它并非儿童游戏,而是一种严谨的三维可视化语言。通过动手思考,课程将引导团队将抽象的战略、复杂的风险、无形的信任等概念,投射在模拟投资决策、投后管理和危机应对的沙盘任务中,在一个安全、平等的玩乐场域中,暴露真实的协作模式,碰撞出超越语言的深度共识,最终共同搭建起一座象征着团队智慧与力量的价值之塔。这不仅是一次团队活动,更是一场关于组织协同与战略落地的深度解码

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01共识——解码高效团队的基因蓝图
02共创——构建生物医药未来基石
03共生——从积木到基金的价值跃迁

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《“乐”聚成塔-乐高沙盘高效凝聚力工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理者、全体员工等,需要提升团队凝聚力的团队及个人 讲师背景:招商银行、京东物流等世界500强企业的从业经验,深谙金融和物流行业的运作模式和管理挑战;曾为招商银行、招商证券等企业提供培训及项目服务,积累了丰富的实战经验。 课程教具:乐高9…。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;共识——解码高效团队的基因蓝图和共创——构建生物医药未来基石会被串成一组可练习的项目推进。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配