品牌赋能 农业崛起—产业升级实战课

品牌赋能 农业崛起—产业升级实战课适合带着现有问题进入课堂,通过中国农业品牌建设的问题分析把做法和跟进节奏校准清楚

1天 战略规划

课程大纲

课程总览

一、中国农业品牌发展面临哪些问题?
  • 中国农业品牌建设的问题分析
  • 国外农业品牌建设的经验分享
  • 企业品牌诊断
  • 品牌现状分析
  • 品牌核心问题讲解

第一部分内容,根据企业品牌现状,课程现场讲师为企业做全面品牌诊断与分析,帮助企业找出品牌的核心问题,根据核心问题展开讲解并给出解决方法与建议。企业学员带着问题和解决思路深入学习本课…

二、中国农业如何做好品牌定位?
  • 企业发展与商业竞争分析
  • 品牌建设方法论:三位一体EAB品牌法则
  • 市场调研与行业分析
  • 新时代目标人群的精准定位
  • 行业与竞争品牌的分析
  • 找准企业自身优势
  • 农业品牌定位的方法
  • 如何快速占领消费者认知
  • 心智五大特征
  • 十大定位策略解析
三、如何构建农业品牌文化?
  • 农业品牌文化与企业文化讲解
  • 拥有好名字,品牌已成功一半
  • 讲好品牌故事比讲好产品更重要
  • 找到文化载体,打造百年品牌
  • 品牌背书,快速取得消费者的信任
四、如何打造农业品牌形象?
  • 农业品牌形象的价值分析
  • 农业品牌色彩营销
  • 农产品需要一个专业的品牌logo
  • 打造农业品牌超级IP与价值分析
五、如何做好农产品包装形象?
  • 做好农产品包装,拒绝低价促销
  • 农产品包装形象设计分析
  • 让包装帮你省去千万广告费
  • 让包装成为你的销售达人
  • 如何打造爆款农产品包装
  • 企业形象三大传播武器
  • SI系统设计的重要性(农产品专卖店、特色展厅等)
六、如何发挥品牌传播与营销的价值?
  • 农产品从需求到购买六步法
  • 农产品品牌传播的成功秘诀
  • MOT品牌营销的成败关键点
  • 学会五大营销秘籍
  • 事件营销:小故事大传播
  • 借势营销:以小博大、四两拨千斤
  • 体验营销:效果超出你想象
  • 场景营销:制造品牌联想
  • 跨界营销:实现1+1>2的传播效果
  • 农业活动传播与文旅项目创新
七、企业品牌执行内容讲解
  • 企业如何制定品牌实施规划
  • 品牌执行落地结果评估与升级
  • 课程总结及现场答疑
  • 工具:农业品牌定位法则、消费者画像分析法、品牌认知分析图、农业品牌命名七步法、农业品牌logo设计法则、农产品包装设计法则、农业品牌故事传播方法、品牌超级符号、IP形象打造法则、农…

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 了解中国农业业品牌发展的环境与趋势
  • 学习最完整的品牌建设路径:三位一体(EAB)品牌法则
  • 工具方法能复用:农业品牌的定位方法
  • 学习如何讲好农业品牌故事
  • 学习如何精准地为农产品品牌命名
  • 学习如何打造百年农业品牌

课程背景与交付信息

品牌是重要的无形资产,作为市场竞争中的重要手段,品牌战略对农业发展至关重要。尤其是在全球经济一体化特征明显的当下,为了应对国内外各种挑战,推动农业品牌建设,打造强势品牌,增强农产品的品牌竞争力,是当前农业发展的头等大事

农业品牌国际战略,已被很多世界大国视为强国发展的重要砝码。一直以来,美日欧各国极其重视农业品牌的发展,而纵观我国农业品牌在国际市场的整体表现和影响力,却无法与世界农业大国的地位相匹配

建立中国农业品牌,旨在引领农业品牌发展,塑造具有国际竞争力的中国农业品牌,推动农业转型升级,很大程度上有赖于品牌农业的发展。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道,从农产品的供不应求进入到供求总体平衡结构性调整的新阶段。农业品牌化在全国各地如火如荼开展起来,许多农业企业从品牌化中获益,在促进自身快速发展的同时,增强了农产品的市场竞争力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中国农业品牌发展面临哪些问题?
02中国农业品牌建设的问题分析
03国外农业品牌建设的经验分享
04企业品牌诊断
05品牌现状分析

讲师介绍

刘静华 讲师头像

刘静华

品牌战略与营销实战专家

品牌营销与乡村振兴实战专家,森罗国际创始人。23年品牌实战经验,独创EAB及ATC模型,服务企业3000+家,培训学员超5万人,兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力

政府国企消费品零售食品酒水农牧农资汽车行业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《品牌赋能 农业崛起—产业升级实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队,也适合承担问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

了解中国农业业品牌发展的环境与趋势;学习最完整的品牌建设路径:三位一体(EAB)品牌法则。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配