课程总览
- 中国农业品牌建设的问题分析
- 国外农业品牌建设的经验分享
- 企业品牌诊断
- 品牌现状分析
- 品牌核心问题讲解
品牌赋能 农业崛起—产业升级实战课适合带着现有问题进入课堂,通过中国农业品牌建设的问题分析把做法和跟进节奏校准清楚
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
品牌是重要的无形资产,作为市场竞争中的重要手段,品牌战略对农业发展至关重要。尤其是在全球经济一体化特征明显的当下,为了应对国内外各种挑战,推动农业品牌建设,打造强势品牌,增强农产品的品牌竞争力,是当前农业发展的头等大事
农业品牌国际战略,已被很多世界大国视为强国发展的重要砝码。一直以来,美日欧各国极其重视农业品牌的发展,而纵观我国农业品牌在国际市场的整体表现和影响力,却无法与世界农业大国的地位相匹配
建立中国农业品牌,旨在引领农业品牌发展,塑造具有国际竞争力的中国农业品牌,推动农业转型升级,很大程度上有赖于品牌农业的发展。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道,从农产品的供不应求进入到供求总体平衡结构性调整的新阶段。农业品牌化在全国各地如火如荼开展起来,许多农业企业从品牌化中获益,在促进自身快速发展的同时,增强了农产品的市场竞争力
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
品牌战略与营销实战专家
品牌营销与乡村振兴实战专家,森罗国际创始人。23年品牌实战经验,独创EAB及ATC模型,服务企业3000+家,培训学员超5万人,兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌赋能 农业崛起—产业升级实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队,也适合承担问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进支持工作的关键岗位。
了解中国农业业品牌发展的环境与趋势;学习最完整的品牌建设路径:三位一体(EAB)品牌法则。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配