识局:基建行业变局与产业链痛点重构
- 1. 宏观环境的双重挤压
- (1)经济周期与房地产收缩带来的通缩螺旋效应
- (2)地方化债压力下,基建投资从全面开花转向战略聚焦
- 2. 传统发展模式的终结
- (1)资源投入型模式遭遇瓶颈:应收高企、垫资严重、利润微薄
- (2)产业链价值被锁定在低端:从大土木到精建造的能力鸿沟
- 1. 核心痛点识别:资金堰塞湖
- (1)核心企业严控负债与中小供应商融资难、回款慢的两难困境
- 2. 供应链服务的价值新坐标
- (1)从单一物资供应向采购执行+虚拟生产+金融服务的综合解决方案升级
探机:结构性赛道涌现与产融结合新范式需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
中安供应链公司管理人员
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
当前,我国基建行业正经历深刻范式转移,从增量扩张的钢筋水泥时代迈入存量提质的算力算法时代。在十五五规划开启、城市更新行动迈入3.0阶段、新基建与传统基建深度融合的背景下,行业面临地方化债、竞争白热化及产业链价值低端锁定等多重挑战。与此同时,城市更新、农垦基建、智慧城市等新兴赛道释放出结构性机遇,对供应链的韧性、金融服务的精准度提出了更高要求。中安供应链公司作为安徽省投资集团旗下拥有供应链管理+商业保理独特优势的产融结合平台,正立于机遇与挑战的交汇点。本课程旨在深度解读基建行业最新图景,剖析产业链核心环节的变革,助力…
1天,6小时
讲演结合、案例研讨、答疑互动
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构
查看讲师主页本课程页面围绕《产融新局:基建行业产业链解读及产业机遇分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合中安供应链公司管理人员等需要系统提升相关能力的人群
洞察宏观图景:穿透宏观经济与政策迷雾,系统掌握十五五期间基建行业从开发到经营的逻辑转变与结构性机遇,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲演结合+案例研讨+答疑互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配