一、内控合规的基本概念与体系框架
- 1. 内控与合规的定义
- 1. 内部控制:企业为确保财务与运营目标达成,合理规避风险而建立的制度体系
- 2. 合规管理:确保企业遵守法律法规、行业标准和企业制度
- 2. 内控合规体系结构
- 1. 控制环境
- 2. 风险评估
- 3. 控制活动
- 4. 信息与沟通
- 5. 监控
- 3. 火电企业的特色内控要求
企业内控合规适合带着现有问题进入课堂,通过内控与合规的定义把做法和跟进节奏校准清楚
课程适合企业中高层管理人员及财务人员等
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前金税四期全面落地,通过以数治税实现全流程数据穿透,全电发票普及、智慧税务系统升级,税务稽查从以票控税转向业务链+资金流+票据流多维度监控,迫使财务合规要贯穿始终
随着国企改革深化及监管环境趋严,中央出台《中央企业合规管理办法》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等政策,明确要求国企强化内控合规管理。当前国企业务单位管理人员在招标、造价、资金管理、税务处理等环节普遍面临合规风险认知不足、风险防控机制薄弱等问题,且中央巡视、审计署对合规的检查力度持续加大。为推动业务决策与内控合规深度融合,防范重大违规风险,特针对国企中高层管理人员设计本课程
1天,6小时
课程讲授、引导思考、案例分析、分组研讨、情景模拟等
财税管理实战专家
李一弘,财税管理实战专家,拥有18年大型企业财税管理经验。擅长财务管理、税务合规及AI财务应用,累计授课300+场,学员过万人。致力于通过业财融合与智能技术,帮助企业实现合规风控与价值创造
查看讲师主页本课程页面围绕《企业内控合规》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合课程适合企业中高层管理人员及财务人员等等需要系统提升相关能力的人群
政策认知升级:精准把握中央企业合规核心要求,理解《会计法》、《中国共产党纪律处分条例》等法规在国企运营中的具体应用,明确监管红线,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课程讲授+引导思考+案例分析+分组研讨+情景模拟等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配