郑科博士—新质生产力经济—新质生产力：从国家战略到城投平台转型的系统路径-巩义

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章新质生产力：国家战略与经济范式跃迁

1.1 新质生产力的内涵与时代意义

本质：先进生产力（创新驱动、质优为先）
核心逻辑：科技创新 → 产业重构 → 经济跃迁
战略地位：高质量发展的核心引擎

1.2 2026两会的核心政策信号

智能经济新形态的首次提出
新动能体系：新产业+未来产业+新模式
十五五开局：新质生产力成为主线

1.3 新质生产力的结构框架

三大驱动：技术（AI/6G/量子）+产业+制度
三大方向：高端化、智能化、绿色化
三大载体：产业集群、数字平台、创新生态
【案例】

第二章新质生产力的产业落地：新赛道与新模式

2.1 新兴产业与未来产业图谱

新兴支柱：半导体、生物医药、低空经济
未来产业：具身智能、脑机接口、6G
产业序列：战略新兴 → 支柱 → 未来产业体系

2.2 数字经济与AI驱动的新生产方式

AI重构生产函数（从劳动力驱动到算法驱动）
物理AI：机器人+智能制造
数据要素成为新生产资料

2.3 新商业模式与新组织形态

平台化：产业平台公司崛起
资本化：产业基金+并购整合
生态化：产业链协同与开放创新
【案例】

第三章城投平台转型路径：从融资平台到产业引擎

3.1 城投平台的现实困境与转型方向

传统模式：土地财政+基建融资
当前挑战：债务压力+收益不足
核心转型：从资产负债表驱动转向产业现金流驱动

3.2 新质生产力导向下的城投转型模型

模型一：产业投资平台（基金+招商）
模型二：产业运营平台（园区+服务）
模型三：科技赋能平台（数字化基础设施）

3.3 巩义市城投的落地策略（定制建议）

产业选择：先进制造+新材料+数字产业
路径设计
设立产业引导基金
打造产业园区生态
引入头部企业形成链主效应
风控机制：投资+运营+财政协同
【案例】

九、课程总结

2026. 是关键转折点→ 十五五开局，新质生产力从蓝图进入落地期
城投平台必须完成角色跃迁→ 从融资工具转向产业组织者

适合对象

河南巩义市某国有城投平台公司管理层

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

现场问题更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
改善动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
标准执行有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
复盘跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

2026年全国两会明确提出，以新质生产力为核心抓手，推动经济向向新、向智、向未来转型，并首次提出打造智能经济新形态

新质生产力本质是以科技创新为引领的先进生产力形态，强调高端化、智能化、绿色化发展，是十五五时期中国经济增长的核心驱动力

对于地方城投平台而言，正面临

课程时间

3小时

授课方式

线下面授（案例、框架、互动推演）

课程内容重点

01目录（重点）

02新质生产力：国家战略与经济范式跃迁

031 新质生产力的内涵与时代意义

04本质：先进生产力（创新驱动、质优为先）

05核心逻辑：科技创新 → 产业重构 → 经济跃迁

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—新质生产力经济—新质生产力：从国家战略到城投平台转型的系统路径-巩义》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下面授（案例+框架+互动推演），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

从国家战略到城投平台转型的系统路径-巩义