课程总览
一、内核转变：从管理流程到经营人才，实现人力资本增值。
二、两大杠杆：
- 1. 精准选才：如何开展业务化招聘？—从岗位说明书到岗位战力画像的升级
- 2. 有效激励：如何设计驱动业务的激励方案？—超越薪酬的全面激励体系（认可、发展、氛围）
- 3. 【工具演练】：《岗位战力画像共创模板》与《全面激励清单》
- 1. 洞察起点：快速读懂业务的三看模型（看行业/市场、看客户、看产品）
- 2. 核心抓手：理解你所在业务的价值链与关键成功要素
- 3. 破局关键：用业务画布（Business Canvas），9步厘清业务逻辑，与业务 leader 同频对话
- 4. 【实战演练】：小组协作，用业务画布快速描绘一个熟悉业务的全景图
一、沟通心法：沟通的目的不是说服，而是达成共识。
二、核心模型：4A沟通法则：
一、角色定位：你是业务的HR资源整合门户。
二、统筹三维：
- 1. 信任公式：信任 = （专业可靠 + 亲和中正 + 共同目标）/自我防卫
- 2. 破冰关键：用闪电战项目赢得第一个信任勋章
