新形势下国有企业投融资专项培训

2024年宏观经济展望之后继续拆到2024年新能源产业投资机会分析和2024年新兴产业发展展望,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【第一天】

2024年宏观经济展望

一、2024年国际宏观经济展望
  • 1. 海外通胀演绎,继续影响全球经济走向
  • 2. 全球经济衰退风险下,美联储或面临政策困境
二、2024年国内宏观经济展望
  • 1. 货币政策方面,将继续稳中求进,宽松有度
  • 2. 财政政策方面,强调底线思维下加力提效
  • ——内需拉动是推动经济及资产估值回升的关键
  • 3. 投资增速与效益并进:新基建和新经济投资增速,投资效益提升
  • 4. 进出口改善:出口缺口补齐,进口保持稳中增速
  • 课堂
  • 讨论:2024年,你认为中国经济发展趋势?有哪些可关注的产业?

2024年新能源产业投资机会分析

一、电网:科技赋能,智能电网孕育蓝海市场
  • 1. 特高压:投资高峰期,柔直潜力大
  • 2. 智能电网信息化:数字化孕育蓝海市场
二、储能:维持高景气度,独储和长储空间广大
  • 1. 全球市场高速增长,户储降温但前景依然乐观
  • 2. 独立储能迎来大发展, 盈利模式逐渐跑通
  • 3. 长时储能蓄势待发,液流压缩空气空间大
  • 4. 储能正值得高速增长期,竞争愈发激励
  • 课堂
  • 讨论:你认为储能未来如何发展?
三、光伏:曙光已现,技术变迁加速产能出清
  • 1. 中国装机超预期增长,全球需求可维持
  • 2. 全产业链供过于求,行业竞争加剧
  • 3. N型电池红利初显,HJT有望成为主流
  • 4. 颠覆性钛矿钙叠层薄膜电池渐行渐远
四、锂电:动力高速维持,行业步入成熟期
  • 1. 动力+储能双轮驱动,锂电维持高景气度
  • 2. 电池盈利修复,材料竞争白热化
  • 3. 固态电池开启锂电终局之战
五、风电:静候盈利修复,海外发展是大方向
  • 1. 中国装机兑现高增长,招标量萎缩
  • 2. 海外需求旺盛,利好中国风机出口
  • 3. 价格下行空间有限,静候盈利修复
  • 4. 海外需求加速深化,漂浮式未来可用
  • 课堂
  • 讨论:你认为企业2024年拓展海外新能源业务如何开展?

2024年新兴产业发展展望

二、AI+元宇宙
  • 1. 当前现状
  • 1. Token价格下调,奠基应用商业化
  • 2. CHAT-GPT绝对优势,增值产品百花齐放
  • 3. 自定义GPTs起AI海啸,应用端或将集中爆发
  • 2. 当前应用场景现状
  • 1. 影视:元宇宙打造全新营销交互体验,赋能影视制作带来巨量盈利空间
  • 2. 游戏:向交互感知多模态化,品类多元化,游戏平台化
  • 3. 营销:重新构建营销人,货,场,内容四大要素
  • 4. 教育:推动教育场景虚实结合,AI时代下学习机为新型载体
  • 3. 来前景展望
三、生物医药
  • 1. 复盘中美,紧跟技术创新布局大品种
  • 1. 美国
  • 技术创新带来产业爆发和二级强势
  • ADC/GLP1/NASH/AD等相继突破
  • 2. 中国:肿瘤免疫在资本实操获得显著收益
  • 2. 需求与供给共振,创新药商业化迎来新时代
  • 1. 需求端:中国人口老龄化加剧带动医药市场增长
  • 2. 供给端:临床差异化价值加大,行业进入高质量竞争
  • 3. 支付端:医保降幅规则区域温和,商业保险激发创新活力,医保支持大品种放量
  • 4. 商业化:反腐净化行业,利好真创新

企业投资管理概览

一、投资整体内容
  • 1. 投资四阶段
  • 1. 投资机会研究
  • 2. 初步可行性研究
  • 3. 详细可行性研究
  • 4. 项目评价及决策
  • 2. 投资十个关键要素
  • 1. 投资项目概况
  • 2. 投资项目背景调查
  • 3. 市场调查和分析
  • 4. 设计方案的选择
二、投资项目策划及主要参数
  • 1. 时间类参数
  • 2. 融资相关参数
  • 3. 收益相关指标
  • 4. 评价标准类指标
三、投资测算
  • 1. 投资估算:成本,费用,税费等
  • 2. 资金使用计划
  • 3. 收入估算及资本筹措
四、投资项目财务报表的编制
  • 1. 基本报表
  • 1. 现金流量表
  • 2. 财务计划现金流量表
  • 3. 利润表
  • 4. 资产负债表
  • 2. 辅助报表
  • 1. 项目总投资估算表
  • 2. 建设投资估算表
  • 3. 经营成本估算表
  • 4. 投资计划及资金筹措表

企业投资方法论

一、正确认识公司投资
  • 1. 投资逻辑解析
  • 2. 自上而下分析法
  • 讨论:公司投资到底看什么?
二、公司投资分析模型
  • 1. 资金的时间价值
  • 2. 企业现金流量分析
  • 3. 企业资本结构
  • 企业价值模型:绝对价值模型,相对价值模型,基础资产法模型
三、公司投资决策策考虑的因素
  • 1. 全部投资收益指标
  • 2. 资本金投资收益指标
  • 3. 各个投资方资本金收益指标
  • 考量方法:NPV净现值法,财务内部收益率,投资回收期
四、投资项目风险评价
  • 1. 敏感性分析
  • 2. 风险因素分析
五、投资项目综合评价
  • 1. 投资方案必选:独立型方案,互斥型方案
  • 2. 参数考量:时间类参数,融资相关参数,收益相关指标,评价标准类指标
  • 案例分析:某公司开拓新业务线针对新项目投资解析

投资过程管控

一、投前分析
  • 1. 项目筛选:商业模式评估,管理团队评估,收益风险评估
  • 2. 项目全面分析:宏观环境,行业与市场分析,竞争格局分析,发展规划
  • 3. 项目尽职调查:法律尽调,财务尽调,商业尽调
二、投中决策
  • 1. 企业估值:相对估值法,绝对估值法,资产基础法
  • 2. 对赌条款:估值调整条例
三、投后管理
  • 1. 企业增值管理:财务管理效能提升,核心人才管理等
  • 2. 公司治理:董事会等
  • 3. 项目跟踪及风险预警
  • 案例分析:深圳高新投资大族激关

国有企业对外投资的注意事项

一、公司治理
  • 1. 站在三会一层的实操视角理解公司治理
  • ——董事会,股东会,党委会的治理机制
  • 2. 在股权层面实现权与利分离的治理结构与工具
  • ——委托代理人机制与股东利益的平衡机制
  • 3. 董事会在公司治理中的关键性角色与定位
  • ——委托代理人的权责关系
  • 4. 员工持股与股权激励的常见工具与方法
  • ——ESOP 期权工具和策略分析
二、股权顶层设计与股权激励
  • 1. 股权结构设计的四项原则
  • 1. 保障控制权原则
  • 2. 吸引人才原则
  • 3. 动态调整原则
  • 4. 争议解决原则
  • 2. 股权设计的模式
  • 1. 限制性股权等传统股权工具
  • 2. 奖励计划等创新型激励机制
  • 3. 公司股权激励的流程
  • 1. 调研诊断:人员访谈等
三、合伙机制与股权多样性
  • 1. 项目增长与内部激励机制
  • 2. 人才复制与人才培养合伙制
  • 案例分析:合伙机制在国企投资股权激励模式中的应用

适合对象

国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 了解宏观经济形势,掌握新兴产业分析的发展趋势,培养行业分析基本思路
  • 课堂动作更具体:新兴产业的投资机会,了解最新的投资方向,及时更新企业投资战略
  • 工具方法能复用:新形势下国有企业投融资专项培训的业务目标、适用场景和关键问题
  • 课后跟进有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《新形势下国有企业投融资专项培训》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、案例解析、课堂讨论

课程内容重点

012024年宏观经济展望
022024年新能源产业投资机会分析
032024年新兴产业发展展望

讲师介绍

蒲雁 讲师头像

蒲雁

企业投融资实战专家

蒲雁,企业投融资实战专家,高级经济师,CFA。14年央企及金融机构经验,主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs,服务政府国企与金融行业

政府国企金融银行房地产交通基础设施互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《新形势下国有企业投融资专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解宏观经济形势,掌握新兴产业分析的发展趋势,培养行业分析基本思路,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例解析+课堂讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配