向毛泽东学领导艺术

向毛泽东学领导艺术的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

半天 管理技能

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言:古田会议及其借鉴价值

出主意(做决策)

一、调查研究
二、统揽全局
三、抓住重心
四、善于变通
五、联系群众

用干部(带团队)

一、用精神聚人
二、用思想育人
三、用作风砺人
四、用骨干带人
  • 课程小结
  • 讲师简介
  • 主讲课程
  • 1. 原创版权课程或红色课程
  • 《象带兵一样带员工》(版权号:国作登字-2014-A-00132775)
  • 2. 通用课程
  • 擅长领域:执行力、领导力、企业文化
  • 曾服务过的客户
  • 伍叁贰娱乐、益源大酒楼、天成宾馆、火炬物业、厦门汉阳馆、龙岩纯子
  • 远山农业、米兰春天、小李百货、奕诗技贸、经典商贸、大龙发工贸

适合对象

企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监(经理)等人士

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • .了解古田会议及其借鉴价值
  • .把握毛泽东领导艺术的核心内容
  • .领会毛泽东做决策的主要原则和方法
  • .学习毛泽东用干部、带团队的艺术

课程背景与交付信息

毛泽东是中华民族五千多年来最为杰出的领袖人物。在革命战争年代,毛泽东审时度势、运筹帷幄,创造性地开辟了建立农村根据地,以农村包围城市,最后夺取城市的革命道路。在他的统率下,人民军队从无到有、从弱到强,克服了一个又一个艰难险阻,经过井冈山斗争、万里长征、抗日战争、解放战争等之后,最终取得了革命的胜利

毛泽东的领导艺术可谓是博大精深、如火纯青,它是毛泽东思想体系的一个重要部分。学习毛泽东的领导艺术,对于加强我们的领导力修养,指导、推进我们的工作,具有非常重要的意义!

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01出主意(做决策)
02用干部(带团队)
03古田会议及其借鉴价值
04调查研究
05统揽全局

讲师介绍

黄洋 讲师头像

黄洋

党建与红色管理专家

党建与红色管理专家。退役空军中校,党建与红色管理实战导师。专注执行力、领导力及党团建设培训,拥有22年军旅及多年企业管理培训经验,致力于将红色管理智慧融入现代组织效能提升

通信行业能源电力金融银行交通运输制造业党政机关
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课程差异说明

本课程页面围绕《向毛泽东学领导艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监(经理)等人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

.了解古田会议及其借鉴价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天(3课时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配