零售——天津农商行城镇青年客群经营思路
零售——天津农商行城镇青年客群经营思路要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
金融企业数字化转型:业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业管理者、各部门负责人
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系
战略是骨架,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式
业务架构体系是大脑,需要打造智慧大脑,实现战略有效落地,更好承接战略、落实战略
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型与金融科技实战专家
宋海林,数字化转型与金融科技实战专家,集普华永道合伙人、阿里业务总监、高校教授等多重背景于一身。深耕数字化十余年,主导多个千万级转型项目,年度授课超100场,致力于通过数据驱动与科技融合赋能企业业务增长。本课程与其数字化转型方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《金融企业数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者、各部门负责人。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;金融企业数字化转型:业务场景、工具…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配