破冰启航——共识我们的自动化使命
破冰启航——共识我们的自动化使命要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
OpenClaw自动化工作流：驱动业务增长的数据智能引擎
破冰启航——共识我们的自动化使命：提炼可落地的…会打开第一轮讨论，认知升级——自动化，企业的数字必修课：提炼可落…与解构核心——五分钟看懂OpenClaw引擎：提…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
冰洋 · 数字化转型与AI智能体实战专家
课程大纲
认知升级——自动化，企业的数字必修课
认知升级——自动化，企业的数字必修课要点拆解
- 梳理认知升级——自动化，企业的数字必的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解认知升级——自动化，企业的数字必的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出认知升级——自动化，企业的数字必应用清单、质量检查表和迭代计划
解构核心——五分钟看懂OpenClaw引擎
解构核心——五分钟看懂OpenClaw引擎要点拆解
- 梳理解构核心——五分钟看懂OpenC的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解解构核心——五分钟看懂OpenC的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出解构核心——五分钟看懂OpenC应用清单、质量检查表和迭代计划
实战奠基——极速部署与第一个工作流
实战奠基——极速部署与第一个工作流要点拆解
- 梳理实战奠基——极速部署与第一个工作的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解实战奠基——极速部署与第一个工作的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出实战奠基——极速部署与第一个工作应用清单、质量检查表和迭代计划
方案设计——从工具应用到业务蓝图
方案设计——从工具应用到业务蓝图要点拆解
- 梳理OpenClaw自动化工作流的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解OpenClaw自动化工作流的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出OpenClaw自动化工作流应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
业务部门骨干、数字化先锋、IT解决方案工程师、团队管理者 核心方法： 四阶收益式工作坊（认知-理解-应用-迁移）
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 掌握一套方法：学会从业务痛点到自动化方案的完整设计框架，能独立完成需求分析与工作流设计
- 贯通核心原理：深入理解OpenClaw的节点引擎与数据流转逻辑，具备自主排错与优化能力
- 获得实战经验：通过高仿真业务场景工作坊，亲手搭建两个可立即复用的自动化流程
查看更多收益 收起更多收益
- 解锁智能场景：掌握AI+OpenClaw的融合模式，能够设计简单的智能体应用
- 带走赋能工具包：获得全套模板、实战源码、学习地图及持续支持资源
- 三、课程详细安排
课程背景与交付信息
在数据要素×人工智能融合创新的时代，企业普遍陷入数据沉睡、流程僵化、响应迟缓的困境。运营人员深陷于跨平台数据手工搬运、内容重复生产、资讯滞后分析的繁琐劳动中，创造力被消耗，业务敏捷性无从谈起。与此同时，国家《数据要素×三年行动计划》正推动数据从资源向资产进化，企业亟需将自动化作为激活数据价值、优化业务流程的核心引擎
本课程独创场景驱动-原理透析-实战构建三维学习法。我们不会从枯燥的技术参数讲起，而是首先与您共同挖掘业务中最痛的手动点，然后揭示OpenClaw如何像搭建数字乐高一样，通过可视化编排轻松化解这些痛点。课程核心是高度沉浸的实战工作坊，您将亲手构建从信息抓取到智能推送的完整业务流，亲身体验自动化带来的即刻解放与效率飞跃
完成本次赋能，您收获的远不止一个工具的使用技能。您将掌握一套即学即用的自动化设计与落地方法论，能够快速将团队从重复劳动中解放出来，聚焦于高价值决策。对企业而言，这标志着向数据驱动运营迈出了关键一步，为构建规范的数据流程、未来响应DCMM（数据管理能力成熟度）认证要求奠定了坚实基础
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰启航——共识我们的自动化使命：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02认知升级——自动化，企业的数字必修课：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03解构核心——五分钟看懂OpenClaw引擎：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04实战奠基——极速部署与第一个工作流：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
冰洋
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士，前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理，主导多个千万级标杆工程，致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《OpenClaw自动化工作流：驱动业务增长的数据智能引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合业务部门骨干、数字化先锋、IT解决方案工程师、团队管理者 核心方法： 四阶收益式工作坊（认知-理解-应用-迁移）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握一套方法：学会从业务痛点到自动化方案的完整设计框架，能独立完成需求分析与工作流设计，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
