课程总览
内容重点
- 第一天、基础夯实
- ——批判性思维的核心理念与基础方法
- 主题一、AI时代管理者的思维破局
- AI时代中高层管理者的核心思维困局
- AI依赖、认知卸载、网络盲从、独立思考弱化、理念误区等
批判性思维应用训练
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
柳瑞军 · 思维训练专家
课程大纲
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当今数字化和AI时代，信息技术和AI技术渗透企业管理全流程的同时，企业高层普遍面临AI依赖、网络信息盲从、独立思考能力持续退化等现状。AI时代单纯依靠经验、权威或技术工具已无法应对复杂多变的市场环境，高层亟需通过系统化训练，提升批判性思维能力，规避思维误区，破解依赖困境
在一个被泛滥信息包围的时代，我们每时每刻都会遇到各种问题……
每天都有一些热点问题，一些问题还充满了争议，在这些问题背后，你自己的观点是什么，理由是什么，有确凿的证据来证实吗？
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01质量管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
柳瑞军
思维训练专家
柳瑞军，思维训练与管理创新专家，清华北大总裁班讲师。拥有20多年管理实战经验，累计授课500多场，辅导60+企业转型。擅长变革领导力与系统思维，提供系统性落地解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《批判性思维应用训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
