第一单元 热身活动，分组团建
内容重点
- 全场热身活动：《抓红包》
- 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度
- 团建展示PK：《旗人旗语》
职业素养修炼
热身活动，分组团建之后继续拆到解读职业素养和时间管理与工作计划，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
郭敬峰 · 压力绩效管理专家
课程大纲
第二单元 解读职业素养
内容重点
- 互动游戏：《找变化》
- 了解职业素养
- （1）什么是职业化？
- 敬业精神
- 专业能力
第三单元 时间管理与工作计划
内容重点
- 互动游戏：《极速报数》
- 1. 时间管理技能
- （1）时间管理的目的
- 效果
- 效率
第四单元 工作理念、思路、观念
内容重点
- 团体活动：《口令反转》
- 《哈佛商业评论》的职业操守
- （1）诚实
- （2）正直
- （3）守信
第五单元 执行力与责任心
内容重点
- 团队游戏：《人椅》
- 1. 超强执行力训练
- （1）什么是执行力？
- 执行力就是知行合一，说与做 一致
- 案例：外企收购国企后怎么办？
第六单元 职业规划与职业素养
内容重点
- 互动游戏：《成长三部曲》
- 如何职业规划
- （1）人生目标
- 你想成为什么样的人
- 你想做那件大事或几件大事
第七单元 职业情商与沟通技巧
内容重点
- 团体活动：《我演你猜》
- 职业情商EQ修炼
- （1）情商的重要性
- 案例：张一鸣的5次创业
- （2）什么是情绪智力？
第八单元 总结应用
内容重点
- 1. 本课程我感触最深的地方是
- 2. 我将在自己的工作（生活）中改变如下
第九单元 互动解疑答惑
内容重点
- 附：【案例视频及著作权证书】
- 1. 上海建工设计总院《职业素养修炼》课程-13分钟视频
- 2. 郭敬峰老师《中层管理者职业素养与责任心塑造》：时间杀手是什么？-13分钟视频
- 3. 中国烟草集团《时间管理和高效工作》时间矩阵管理方法-12分钟视频
- 4. 滴三方-家居行业赋能平台《执行力责任心提升训练》-13分钟视频
适合对象
希望提高综合职业素养的企业中高层管理者主管及全体员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
《职业素养修炼》面向: 希望提高综合职业素养的企业中高层管理者、主管及全体员工。 【授课时间】: 2-3天的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
授课方式
针对客户需求定制课件，注重工作问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案…
课程内容重点
01热身活动，分组团建
02解读职业素养
03时间管理与工作计划
04工作理念、思路、观念
05是什么决定了你的行为模式？
06执行力与责任心
讲师介绍
郭敬峰
压力绩效管理专家
郭敬峰，压力绩效管理专家，北大元培智库客座教授。拥有21年管理及咨询经验，擅长情绪压力管理、高绩效团队打造及高效沟通，服务世界500强企业，致力于提升全员行为沟通资本与组织绩效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业素养修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合希望提高综合职业素养的企业中高层管理者主管及全体员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用针对客户需求定制课件，注重工作问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案，…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
