企业内部贪腐问题治理

企业内部贪腐问题治理不只补概念,更关注企业内部贪腐的基本形态与高危、1:内部贪腐的主要类型与行为特征在真实场景里的判断和取舍

1天 税务管理

课程大纲

一、企业内部贪腐的基本形态与高危

一、企业内部贪腐的基本形态与高危要点拆解
  • 1:内部贪腐的主要类型与行为特征
  • 2. 重点领域的高风险
  • 3:典型案例:寇伟案——长期多罪并犯的毁灭性后果
  • 4. 贪腐风险的前置识别
  • 内部贪腐治理的合规制度体系
  • 1. 国央企合规治理的制度框架
  • 2. 廉洁从业制度的规范体系
  • 3. 民营企业内部反腐的制度建设
  • 4. 穿透式监管与企业内部控制的数智化转型

三、内部贪腐刑事追责体系

三、内部贪腐刑事追责体系要点拆解
  • 1. 《刑法修正案(十二)》与民企内部反腐立法突破
  • 2. 2026年两高新司法解释——公私平等保护的历史性突破
  • 3. 核心刑事罪名精讲

四、重点领域贪腐风险识别与防控

四、重点领域贪腐风险识别与防控要点拆解
  • 1. 采购与供应链领域的贪腐风险
  • 2. 销售与营销领域的贪腐风险
  • 3. 财务与资金管理领域的贪腐风险
  • 4. 工程建设与资产处置领域的贪腐风险
  • 5. 投融资与境外业务领域的贪腐风险

五、监察审计与内部调查机制

五、监察审计与内部调查机制要点拆解
  • 1. 中央纪委国家监委派驻纪检监察组的监督格局
  • 2. 企业内部监察审计的职能定位
  • 3. 内部调查中的证据固定与保护
  • 4. 大监督体系的协同机制
  • 5. 46号令下的终身问责与移送司法

六、典型案例深度剖析与警示教育

六、典型案例深度剖析与警示教育要点拆解
  • 案例一:寇伟案——多罪并犯、终身追责的警示
  • 案例二:牛继荣案——受贿1781万余元的从严惩处
  • 案例三:谭瑞松案——贪污受贿并内幕交易的多罪名追责
  • 2026. 年3月,中国航空工业集团有限公司原党组书记、董事长谭瑞松,因贪污数额特别巨大、受贿数额特别巨大并使国家和人民利益遭受特别重大损失、内幕交易情节特别严重,被以贪污罪、受贿…
  • 案例四:刘卫东案——靠企吃企贪腐27年
  • 2026. 年4月14日,中国兵器装备集团有限公司原党组成员刘卫东靠企吃企贪腐27年,最终被判处有期徒刑13年
  • 5. 典型案例共性反思

适合对象

国央企法务、合规、纪检监察、审计部门负责人及业务骨干 - 国央企董事会、监事会成员及高管层 - 大型民营企业法务总监、合规官、内审负责人 - 企业董事长、总经理、实际控制人等决策层 - 采购、销售、财务、工程建设、投融资等关键业务部门负责人

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕企业内部贪腐的基本形态与高危明确判断口径和处理优先级
  • 用1:内部贪腐的主要类型与行为特征安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走重点领域的高风险相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把企业内部贪腐的基本形态与高危、风险信号和1:内部贪腐的主要类型与行为特征放进同一轮讨论中校准。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业内部贪腐的基本形态与高危
021:内部贪腐的主要类型与行为特征
03重点领域的高风险
043:典型案例:寇伟案——长期多罪并犯的毁灭性后果
05贪腐风险的前置识别

讲师介绍

孙涛 讲师头像

孙涛

民刑交叉风险防控专家

孙涛,民刑交叉风险防控专家,17年一线实战经验。央视《法律讲堂》主讲嘉宾,擅长通过民刑交叉思维解决企业合规与争议难题,累计授课500+场,助力企业挽回巨额损失,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融地产科技制造文旅建工
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业内部贪腐问题治理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合- 国央企法务、合规、纪检监察、审计部门负责人及业务骨干 - 国央企董事会、监事会成员及高管层 - 大型民营企业法务总监、合规官、内审负责人 - 企业董事长、总经理、实际控制人等决策层 - 采购、销售、财务、工程建设、投融资等关键业务部门负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

系统识别内部贪腐的常见形态与高危场景,了解采购、销售、财务、工程建设、投融资、境外业务等重点领域的典型贪腐手段,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配