白酒品牌IP化与内容增长新引擎

白酒品牌IP化与内容增长新引擎的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

3小时 战略规划

课程大纲

认知破局——数字化转型下茅台保健酒的增长新逻辑

认知破局——数字化转型下茅台保健酒的增长新逻辑要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

实战锻造——茅台保健酒品牌IP化与内容战略落地

实战锻造——茅台保健酒品牌IP化与内容战略落地要点拆解
  • 梳理实战锻造——茅台保健酒品牌IP化的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解实战锻造——茅台保健酒品牌IP化的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出实战锻造——茅台保健酒品牌IP化跟进清单、复盘要点和推进计划

大点:洞察趋势——白酒行业面临的深层变革与茅台保健酒的机遇

大点:洞察趋势——白酒行业面临的深层变革与茅台保健酒的机遇要点拆解
  • 梳理大点的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解大点的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出大点跟进清单、复盘要点和推进计划

行业面临的三大核心挑战

行业面临的三大核心挑战要点拆解
  • 梳理行业面临的三大核心挑战要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解行业面临的三大核心挑战要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出行业面临的三大核心挑战要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

渠道红利变迁:传统团购渠道触顶,新增长引擎何在?

渠道红利变迁:传统团购渠道触顶,新增长引擎何在?要点拆解
  • 梳理渠道红利变迁的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解渠道红利变迁的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出渠道红利变迁跟进清单、复盘要点和推进计划

适合对象

茅台保健酒业公司中高层管理人员(市场、品牌、销售、电商等部门负责人)

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 战略洞察升级:深刻理解白酒行业数字化营销的本质与超级IP的战略价值,统一管理层认知
  • 路径方法掌握:获得可供茅台保健酒直接借鉴的品牌IP化打造路径、新媒体内容矩阵构建方法与实操框架
  • 案例启发赋能:通过深度拆解同行及跨界标杆的真实案例,激发符合茅台保健酒特质的内容营销与创新灵感
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  • 共识行动落地:现场研讨形成关于关键行动方向的共识,输出可立即部署的初步策略要点

课程背景与交付信息

当前,白酒行业竞争已从渠道与广告的竞争,升维至品牌内容资产与用户关系的竞争。茅台保健酒拥有强大的品牌背书与产品矩阵,但在消费者注意力碎片化、传播内容化的新媒体环境中,同样面临如何与新一代消费者对话、如何让品牌故事深入人心、如何让渠道网络更具活力等挑战。本课程基于行业成功实践,旨在帮助茅台保健酒中高层管理者突破传统营销思维,掌握以品牌IP化与内容资产为核心的增长新逻辑,为品牌在数字化时代的跨越式发展提供战略指引与实战路径

课程时间

3小时

授课方式

战略研讨、案例拆解、实战演练

课程内容重点

01认知破局——数字化转型下茅台保健酒的增长新逻辑
02实战锻造——茅台保健酒品牌IP化与内容战略落地
03大点:洞察趋势——白酒行业面临的深层变革与茅台保健酒的机遇
04行业面临的三大核心挑战
05渠道红利变迁:传统团购渠道触顶,新增长引擎何在?

讲师介绍

赵琰 讲师头像

赵琰

职场软实力落地咨询培训专家

赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效

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课程差异说明

本课程页面围绕《白酒品牌IP化与内容增长新引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合茅台保健酒业公司中高层管理人员(市场、品牌、销售、电商等部门负责人)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

战略洞察升级:深刻理解白酒行业数字化营销的本质与超级IP的战略价值,统一管理层认知,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用战略研讨、案例拆解、实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配