认知破局——数字化转型下茅台保健酒的增长新逻辑
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
白酒品牌IP化与内容增长新引擎的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
茅台保健酒业公司中高层管理人员(市场、品牌、销售、电商等部门负责人)
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
当前,白酒行业竞争已从渠道与广告的竞争,升维至品牌内容资产与用户关系的竞争。茅台保健酒拥有强大的品牌背书与产品矩阵,但在消费者注意力碎片化、传播内容化的新媒体环境中,同样面临如何与新一代消费者对话、如何让品牌故事深入人心、如何让渠道网络更具活力等挑战。本课程基于行业成功实践,旨在帮助茅台保健酒中高层管理者突破传统营销思维,掌握以品牌IP化与内容资产为核心的增长新逻辑,为品牌在数字化时代的跨越式发展提供战略指引与实战路径
3小时
战略研讨、案例拆解、实战演练
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页本课程页面围绕《白酒品牌IP化与内容增长新引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合茅台保健酒业公司中高层管理人员(市场、品牌、销售、电商等部门负责人)等需要系统提升相关能力的人群
战略洞察升级:深刻理解白酒行业数字化营销的本质与超级IP的战略价值,统一管理层认知,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用战略研讨、案例拆解、实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配