“爸爸去哪儿”父职支持小组

“爸爸去哪儿”父职支持小组适合带着现有问题进入课堂,通过重构与赋能——做个不缺席的远程爸爸把做法和跟进节奏校准清楚

半天 培训体系建设

课程大纲

热身与角色觉察——我的影子爸爸形象(60分钟)

1.1 雕塑定格:家庭中的我
1.2 角色交换:孩子的日记本
  • 身体唤醒
  • 练习:教授雄安-北京通勤仪式——在进家门前,刻意转换身份(如脱下工装、深呼吸三次),用心理学的界限仪式完成从项目经理到爸爸的切换

重构与赋能——做个不缺席的远程爸爸(60分钟)

2.1 父职功能重构:我的100种爱你的方式
2.2 落幕与誓言:给孩子的时光快递

适合对象

长期驻外,与子女情感疏离、在家庭中角色失语的男性员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 觉察父职盲区:通过家庭雕塑直观看到自己在家庭系统中的实际位置与情感距离,打破只要赚钱就是好爸爸的认知局限
  • 掌握远程陪伴技术:习得通勤身份转换仪式、爸爸故事音频库等实操方法,让物理距离不再成为情感阻隔
  • 化解亲子愧疚感:通过心理剧角色交换,深刻理解孩子的真实需求,从补偿性溺爱转向高质量关注
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  • 重构父职价值认同:将缺席的父亲重新定义为在外拼搏的榜样,提升自我价值感,增强工作与家庭的平衡信心
  • 提升伴侣沟通效能:学会与妻子就育儿分工进行一致性表达,减少因教育理念分歧引发的家庭冲突
  • 建立父职支持网络:在小组中找到同频共振的战友,形成雄安-北京双城间的互助社群,告别单打独斗的育儿困境

课程背景与交付信息

在京津冀协同发展的国家战略下,雄安新区汇聚了众多来自北京国央企的开拓者。他们不仅是新区的建设者,更是家庭的顶梁柱。然而,每周通勤五六小时,回家孩子已入睡成为这一群体的真实写照。调查显示,驻外男性员工普遍存在父职功能退化现象:由于长期物理缺席,他们在家庭中逐渐沦为背景板或提款机,亲子互动生疏,教育话语权旁落,甚至被孩子戏称为手机里的爸爸

这种角色剥离感带来了深层的心理危机。一方面,传统社会文化要求男性承担养家责任,他们不敢在单位叫苦;另一方面,情感上的被需要感和家庭参与感严重缺失,导致孤独感加剧、自我价值感降低。许多父亲陷入拼命工作是为孩子好,但孩子却觉得我不爱他的认知误区,内心充满愧疚与无力

本工作坊引入心理剧技术,通过角色交换、雕塑定格等行动式方法,帮助男性突破语言表达的局限,直观呈现家庭关系的隐形鸿沟。在这里,他们将被允许放下硬汉面具,探索内心柔软的部分,学习如何在物理缺席的条件下实现心理在场。工作坊旨在重构新时代的父职内涵——从单纯的物质提供者,转变为情感联结的缔造者、精神成长的引领者,让远方的父爱也能触达孩子的心田

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01热身与角色觉察——我的影子爸爸形象
02重构与赋能——做个不缺席的远程爸爸
031 雕塑定格:家庭中的我
042 角色交换:孩子的日记本
05身体唤醒

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《“爸爸去哪儿”父职支持小组》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

长期驻外,与子女情感疏离、在家庭中角色失语的男性员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

觉察父职盲区:通过家庭雕塑直观看到自己在家庭系统中的实际位置与情感距离,打破只要赚钱就是好爸爸的认知局限;掌握远程陪伴技术:习得通勤身份转换仪式、爸爸故事音频库等实操方法,让物理距离不再成为情感阻隔。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配