养老新时代｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

内容重点

开场：风趣互动开场，活跃氛围——《日本银发川柳》文学作品

第一部分：银发海啸——不可回避的老龄化冲击

一、数据震憾：中国老龄化速度与深度

1. 人口结构惊险倒金字塔（动态图演示）
2025. 年现状：60岁+人口超3.1亿（每4人中1位老人），65岁+占比突破14%
2035. 年预测：60岁+达4亿（每3人中1位老人），长三角等地区老龄化率超30%

二、养老危机三重冲击波

1. 社保养老金僧多粥少
养老金替代率跌破45%（国际警戒线50%），且持续下行
精算报告显示：80后退休时需自筹养老金缺口达62%
护理人力悬崖
失能老人超4400万，但专业护理员缺口达600万
南京案例：57岁低龄老人照顾80岁高龄老人成常态
医疗支出膨胀
75. 岁后人均医疗支出为青年期明显差异，认知症照护年花费超10万元

第二部分：赢在未来——品质养老生活图鉴与养老储备方程式

二、三要素掌握养老金管理

1. 养老金的本质是刚性负债
1. 负债管理与资产管理的区别：目标导向、风险逻辑、时间视角、工具选择
2. 负债思维下的养老金管理三大铁律：物理隔离、风险对冲、期限匹配
2. 持久性收入理论——现金流
——暂时性收入的局限性与持久性收入的优越性
案例：国家对于奥运会奖牌获得者的奖励方案——个人养老年金
3. 养老金储备的三三法则
1. 养老需要的三笔钱：基础生活费（社保）、品质生活费（年金）、急用的现金（现金价值）
2. 储备养老金的三大要领：及时、足额、持续
3. 养老金账户的三大特点：绝对安全、终身保障、现金为王

适合对象

保险公司、保险机构、银行等金融机构的客户

课程定位与主要问题

数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

指标判断更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
风险信号更可见：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
分析动作更具体：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
复盘跟进有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

中国正以全球最快的速度进入深度老龄化社会：2025年60岁以上人口突破3.1亿，2035年将达4亿。与此同时，养老保障体系面临三重挑战——社保替代率跌破国际警戒线（不足45%）、专业护理缺口超600万人、医疗支出呈指数级增长。传统"养儿防老"模式在少子化浪潮中瓦解，而新兴的智慧养老、互助社区、城乡协作等模式仍处于认知盲区

在此背景下，民众对品质养老的需求与养老金储备不足的矛盾日益尖锐。2024年个人养老金制度全国落地，标志着国家层面推动"三支柱"养老体系转型，这既是政策红利窗口期，也是家庭财务安全的最后防线

本课程融合人口学数据、全球养老创新案例、金融政策解读，旨在帮助客户穿透养老迷雾，构建"认知升级-场景预见-工具落地"的完整决策链

课程时间

1小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01银发海啸——不可回避的老龄化冲击

02赢在未来——品质养老生活图鉴与养老储备方程式

03开场：风趣互动开场，活跃氛围——《日本银发川柳》文学作品

04数据震憾：中国老龄化速度与深度

05人口结构惊险倒金字塔（动态图演示）

讲师介绍

王惠婕

银保营销管理实战专家

王惠婕，银保营销管理实战专家，18年保险营销与培训经验。曾任保险经纪公司总部培训部总经理，擅长保险团队管理、银行沙龙策划与运营。主讲超百场行业沙龙，现场签单率平均高达60%，助力多家机构实现业绩提升与团队转型

保险银行金融医疗科技能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《养老新时代》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合保险公司、保险机构、银行等金融机构的客户等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5-1小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

养老新时代