智慧绝学领导力

智慧绝学领导力不只补概念,更关注战略·轩辕剑(手太阴肺经少商剑)、百家之争在真实场景里的判断和取舍

领导力发展

课程大纲

课程总览

一、战略·轩辕剑(手太阴肺经少商剑)
  • 1. 百家之争
1.1 儒墨道法——你所不知的百家智慧
1.2 诸子精髓——领导之道的四大药房
  • 儒家药方——我们误读了孔子孟子
  • 墨家药方——墨子提出的十大主张
  • 道家药方——老子庄子其实不一样
  • 法家药方——从法势术到两面三刀
1.3 盲人打灯——儒墨道法与释迦牟尼
  • 2. 国学六法
2.1 国学六法——儒道禅墨法兵大会师
2.2 领导之道——道德经的太上领导力
2.3 借脑授权——任正非脑袋屁股手脚
  • 3. 知所先后
3.1 大学之道——不为人知的管理次序

适合对象

企业中、高层的领导人 内容选摘 春秋五霸庭燎求贤与企业识人用人 宗教与最大连锁店的秘密 以儒做人,以道养生,以禅清心, 以墨尽责,以法为基,以兵入市 无往不胜的戚家军《纪效新书》 西游团队的管理者最佳技巧 你所不知道的商鞅-隐性动因的力量…

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

如何决策?如何驭人?如何保障组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?

本课程依据大东方领导力模型、国学智慧和西方领导学理论,全面解析企业中高层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会专业队与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法

授课方式

教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体…

课程内容重点

01战略·轩辕剑(手太阴肺经少商剑)
02百家之争
031 儒墨道法——你所不知的百家智慧
042 诸子精髓——领导之道的四大药房
05儒家药方——我们误读了孔子孟子

讲师介绍

丁艺欣 讲师头像

丁艺欣

演讲沟通与商业效能提升专家

演讲沟通与商业效能提升专家。心商业演讲教练,教育部认证高级培训师,20年培训经验。独创三力赋能系统,融合心智、商业与演讲力,创下全国学生同期面授规模29万行业纪录,助力企业业绩提升

金融银行电力能源通信制造业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《智慧绝学领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中、高层的领导人 内容选摘 春秋五霸庭燎求贤与企业识人用人 宗教与最大连锁店的秘密 以儒做人,以道养生,以禅清心, 以墨尽责,以法为基,以兵入市 无往不胜的戚家军《纪效新书》 西游团队的管理者最佳技巧 你所不知道的商鞅-隐性动因的力量 八戒的报告:被证明最有效的企业沟通闭环系统 曾国藩的扇子:管理者人格魅力与情商塑造 庄子、诸葛亮、管仲的识人术 鬼谷子…

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体验…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配