课程总览
内容重点
- （1天，6小时）
- 核心议题：问题之所以成为问题，往往是我们在错误的层级上寻找答案
- 破冰与认知颠覆：领导者的困境
- 领导力的GPS：NLP逻辑层次模型精解
- 【理论精讲与企业场景转译】
从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能
问题之所以成为问题，往往是我们在错误的层级上寻…会打开第一轮讨论，破冰与认知颠覆：领导者的困境与NLP逻辑层次模型精解负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 登高望远引爆组织潜能
- 理解从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 反馈辅导有抓手：课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
- 明确从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
当优秀成为瓶颈
对于企业的总监及以上决策层而言，个人能力早已毋庸置疑。然而，当身处高位，您是否依然面临以下深层次的挑战？
战略迷雾： 公司战略清晰，但为何在执行层面总是变形、衰减，感觉团队与自己不同频？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01核心议题：问题之所以成为问题，往往是我们在错误的层级上寻找答案
02破冰与认知颠覆：领导者的困境
03领导力的GPS：NLP逻辑层次模型精解
04【理论精讲与企业场景转译】
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
登高望远引爆组织潜能；理解从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
